Modul A
• základy výrobného controllingu
• operatívny výrobný controlling
• náklady, čas a kvalita ako hlavné metriky úspešnosti výroby
• controlling dodávok
• využitie kapacít a kapacitné rozpory
• controlling spotreby zdrojov s využitím technologických dát
• ukazovatele pri riadení výroby v dlhodobom horizonte
• metódy výberu kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre riadenie výroby
• BSC, TOC, Hoshin Kanri,
• ukážky riadenia výroby pomocou KPIs - výkon výroby, hodinová stabilita
• KPI ako monitoring neustáleho zlepšovania
• využitie a výkonnosť
• OEE (celková efektívnosť pracoviska)
• meranie výkonu - production performance
495 €
do 7 dní pred tréningom
Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.
Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.
Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát v závislosti od počtu absolvovaných modulov.