PROFESIONÁLNY MAJSTER
ASERTÍVNE. ODBORNE. PROAKTÍVNE.
15.-16. OKTÓBER 2026, 5.-6. NOVEMBER 2026 WELLNESS HOTEL ČERTOV, LAZY POD MAKYTOU
(2 + 2 DNI, SPOLU 4 DNI)
Školenie Profesionálny majster je určené pre výrobných majstrov, supervízorov a vedúcich tímov, ktorí riadia ľudí vo výrobe. Odvetvia priemyslu je potrebné rozvíjať a so všetkými novými trendmi oboznamovať všetky stupne riadenia podniku, teda aj majstrov, supervízorov, teamleadrov, predákov – manažérov prvej línie. Aká je efektivita vašej výroby? Ako rozvíjate potenciál vašich majstrov? Viete, že potenciál štíhlej výroby a zvyšovania produktivity je v kompetencií majstrov? Kurz pomôže vašim majstrom schopnosť vedieť spolupracovať a zamerať sa pri riešení výrobných, logistických problémov, otázok zvyšovania kvality a znižovania nákladov vo výrobnom procese a v podporných činnostiach.
🐆 MODUL A - VÝROBA A ÚDRŽBA
• majster – základný článok v riadení výrobného podniku
• činitele výroby a ich význam
• výrobný program
• ekonomický pohľad na výrobu
• spolupráca výroby s ostatnými pracoviskami
• zaistenie výroby ľuďmi, materiálom, strojmi
• zabezpečenie - energie, náradia, údržby atď.
• výrobné doklady a evidencia dosiahnutej skutočnosti vo výrobe
• prechod na digitálne terminály/tablety
• normy spotreby práce
• nástroje efektivity výroby: 5S, 7 základných nástrojov kvality
• úloha AI, roboty, Industry 4.0, Prediktívna údržba
🐆 MODUL B - KVALITA A BEZPEČNOSŤ
• význam kvality a bezpečnosti, kde a ako vzniká
• ukazovatele procesu a meranie výkonnosti
• vysoká kvalita = nízke náklady a vyššia produktivita
• procesný prístup
• zabezpečenie kvality a bezpečnosti na pracoviskách,
• motivácia majstrov ku kvalite a bezpečnosti
• delenie procesov z pohľadu kvality,
• určenie rozdielu medzi nápravou a prevenciou
• dodržiavanie bezpečnostných predpisov
• náklady na zabezpečenie kvality
• BOZP a zvládanie vedomého porušovania predpisov operátormi
🐆 MODUL C - LOGISTIKA A MATERIÁLOVÝ TOK
• dôležitosť významu logistických procesov vo výrobnom podniku z pohľadu majstrov
• riešenie eskalácií pri meškaní materiálu a chybách v sklade
• prierezová logistika; nákupná, výrobná a distribučná logistika
• materiálový a informačný tok v závode
• komunikácia s logistikou, skladmi a dispom
• náklady a priebežná doba reťazca
• spolupráca majstrov pri riešení logistických problémov
• sklady a skladové hospodárstvo
• znalosť systému a využívanie jeho výhod
🐆 MODUL D - MOTIVOVANIE TÍMOV VO VÝROBE A COACHING K VÝSLEDKOM
• motivovanie ku zmenám a zlepšovaniu
• udržanie pracovníkov a zníženie fluktuácie, úloha majstra
• ako zvládať emócie (cvičenie)
• zabezpečenie disciplíny, význam autority
• krížový tréning (Cross-skilling) pre 100% zastupiteľnosť
• modely odmeňovania vo výrobe
• ako fungujú nástroje motivácie
• dlhodobé inštruovanie, vysvetľovanie a zdieľanie pripomienok
• periodická kontrola a hodnotenie pracovníka
• sústavné podnecovanie k žiaducemu výkonu
• podpora individuality a vlastnej iniciatívy
• stála spätná väzba, zlepšenie komunikácie
• podpora a rozvoj kariéry pracovníka
Kľúčové oblasti: školenie pre majstrov, majster, školenie supervízorov, supervízor, školenie pre teamleaderov, teamleader, shiftleader, predák, manažér výroby, výrobný manažér, vedúci prevádzky, operatívne riadenie výroby, dispečerské riadenie, spätnoväzobné riadenie, leadership, kontrolovanie, hodnotenie zamestnancov, hodnotiaci pohovor, motivovanie zamestnancov, motivovanie tímov, zabezpečenie disciplíny
