O D M E Ň O V A N I E   A   B E N E F I T Y 
CERTIFIED COMPENSATION & BENEFIT MANAGER


28.-29. MÁJ 2025, 18.-19. JÚN 2025 (2+2 dni, spolu 4 dni)
CHÂTEAU BELA, BELÁ 

Je dokázané, že nepeňažné benefity, ktoré zamestnanci dostávajú v priebehu celého roka, sú motiváciou k lepším pracovným výkonom a budujú silnú lojalitu k zamestnávateľovi. Zoznámite sa s najčastejšími formami zamestnaneckých odmien, s ich výhodami a nedostatkami. Dozviete sa, ako nastaviť a zaviesť do praxe stratégiu odmeňovania v nadväznosti na ďalšie systémy personálnej práce ako je motivácia, stimulácia či hodnotenie zamestnancov. Naučíte sa prepojiť riadenia a hodnotenie systému výkonu so systémom (variabilného) odmeňovania. 

MODUL A - ZAMESTNANECKÉ BENEFITY - CIELE A EFEKTIVITA

BUĎTE V OBRAZE - ZAMESTNANECKÉ BENEFITY V KONTEXTE ODMEŇOVANIA ZAMESTNANCOV

• história zamestnaneckých benefitov
• rola zamestnaneckých benefitov a ich miesto v systéme odmeňovania zamestnancov
• zoznámte sa s najčastejšími druhmi a formami zamestnaneckých benefitov z hľadiska obsahu spôsobu poskytovania
• kritéria výberu benefitov z pohľadu zamestnávateľa ale aj zamestnanca
• ako implementovať benefitový systém
• prieskumy motivácie zamestnancov & interná komunikácia benefitov
• ako zvýšiť motivačnú účinnosť benefitov a zamestnaneckých výhod
• prečo si zamestnanci benefitov často nevážia

AKO ZVOLIŤ VYVÁŽENÚ SKLADBU BENEFITOV A NASTAVIŤ ICH OPTIMÁLNU NÁKLADOVOSŤ

• vyberte si: rovnosť odmeňovania versus programy lojality pre kľúčových zamestnancov
• flexibilné benefitové systémy
• zorientujte sa v ponuke dodávateľov benefitov - ktoré vám peniaze ušetria a naopak
• outsourcing v oblasti benefitov, s kým sa spojiť
• je nastavenie súčasných zamestnaneckých výhod vo vašej spoločnosti skutočne účelné
• preveďte audit benefitov a preverte si tak ich nákladovú efektivitu!
• aký je optimálny počet benefitov - menej je viac?
• benchmarking alebo štruktúra benefitov tvorí i konkurencia v regióne!
• trendy a obľúbenosť benefitov


DAŇOVÝ RÁMEC ODMEŇOVANIA ZAMESTNANCOV
• daňové aspekty a dopady zamestnaneckých výhod - získajte prehľad
• ktoré benefity sú daňovo uznateľné a ktoré nie
• ako je možné pomocou benefitov znížiť zdanenie zamestnancov

MODUL B - NASTAVENIA SYSTÉMU ODMEŇOVANIA

ODMEŇOVANIE BEZ STRATÉGIE NEPLNÍ SVOJE CIELE

• zoznámite sa s rôznymi modelmi tvorby odmeňovania
• aké sú najčastejšie chyby a problémy pri plánovaní a implementácií systému odmeňovania
• obsah a tvorba systému odmeňovania
• východiská pri odmeňovaní - analýzy, hodnotenia a kategorizácie
• ako sa stanovujú procesné prvky odmeňovania zamestnancov
• úloha HR a úloha líniových manažérov v systéme odmeňovania
• zoznámite sa so základnými formami mzdy a zložkami odmeňovania - pevná a variabilná zložka, povinné zložky, alternatívy odmien
• aký je optimálny mix miezd a benefitov v motivačnom a odmeňovacom systéme
• aké sú východiská pri tvorbe mzdového systému
• aké sú doplnkové formy mzdy - možnosti a limity ich použitia
• ako odmeňovať špeciálne skupiny zamestnancov - incentívy, bonusy, retencia kľúčových zamestnancov
• systém odmeňovania v širšom kontexte
- nadväznosť na ďalšie systémy riadenia ľudských zdrojov
(motivácia, stimulácia, hodnotenie zamestnancov)
- prepojenie systému odmeňovania s firemnou stratégiou
organizačnou a firemnou kultúrou
• využitie motivácie v odmeňovaní zamestnancov
• metódy ohodnotenia konkrétnej pracovnej pozície

AKÁ JE ROLA ZAMESTNANECKÝCH VÝHOD V KOLEKTÍVNOM VYJEDNÁVANÍ
• úlohe benefitov pri kolektívnom vyjednávaní
• ako odbory ovplyňujú skladbu zamestnaneckých výhod 

ODMENA ZA VÝKON ALEBO VARIABILNÉ ODMEŇOVANIE ZAMESTNANCOV

• hodnoťte výkon zamestnancov pre spravodlivé stanovenie odmien
• meranie výkonu organizácie vs meranie výkonu jednotlivca
• prepojenie hodnotenia a odmeňovania
• tvorba mzdovej štruktúry podľa charakteru vykonávanej práce - výkonové odmeňovanie
• dopad variabilného odmeňovania do mzdových nákladov
• súčasné trendy v riadení a hodnotení výkonu zamestnancov

ZHODNOŤTE ÚČINNOSŤ NASTAVENÉHO SYSTÉMU ODMEŇOVANIA
• ako nastaviť výkonové ciele a pravidlá profesného chovania jednotlivca
• aké sú špecifiká merania výkonu v jednotlivých oblastiach
• metódy a nástroje merania výkonu jednotlivcov a organizácie
• výber merítok a ukazovateľov a aký je ich optimálny počet
• tímové a individuálne ukazovatele v meraní výkonu jednotlivca
• spracovanie výsledkov hodnotenia - prehľadnosť a dostupnosť
• dopad kríz na systém odmeňovania
• nadväznosť odmeňovania na riadenie výkonu a kariérny rast

PRÍKLAD ODMEŇOVANIA V KONKRÉTNEJ SPOLOČNOSTI
• prístup k odmeňovaniu - alebo mzdou to u nás nekončí
• aktívna ponuka flexibilných benefitov
• ako o zamestnaneckých výhodách hovoríme s našimi zamestnancami
• možnosti motivácie tímov a jednotlivcov a kontrola ich výkonnosti

Účastnícky poplatok

925€ (JANUÁR 2025 - MAREC 2025)
1025 (APRÍL 2025 - MÁJ 2025)

do 7 dní pred tréningom

  • Účastnícky poplatok 1225€ (A+B)
  • Strava a občerstvenie 185€
  • Ubytovanie 115€ (1/1) 65€ (2/2)
  • Obmedzený počet miest obsadzujeme podľa dátumu prihlásenia Výsledná cena je súčtom školného, stravy
    a ubytovania. Ceny uvedené bez DPH.

ORGANIZÁCIA

TERMÍN

28.-29. MÁJ 2025
18.-19. JÚN 2025

1d 9.00-16.00 hod
2d 9.00-14.00 hod

MIESTO

CHÂTEAU BELÁ

BELÁ

UKONČENIE

CERTIFIKÁT CORVINUS

ŠKOLITELIA Z PRAXE.

Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.

IMPLEMENTÁCIA POZNATKOV.

Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.

CERTIFIKÁT CORVINUS.

Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát  Corvinus Argentum Certified Compansation & Benefit Manager.