VEDENIE, DELEGOVANIE, COACHING
28.-29. MÁJ 2025
CHÂTEAU BELÁ, BELÁ
Vedenie tímu je často o tom, čo v sebe nesie Váš hlas - keď hovoríte, ako počúvate a kam vedie otázka, ktorú položíte. Pozývame Vás na stretnutie, kde nájdete priestor na spomalenie a zároveň prehĺbenie schopnosti viesť, delegovať a koučovať. Nie cez techniky, ale cez vlastnú skúsenosť a živý rozhovor. Zároveň v Château Belá nájdete ten druh pokoja, v ktorom sa riešenia objavujú samé.
Tréning je určený pre riadiacich pracovníkov, ktorý majú záujem zlepšiť schopnosti a poznatky vo vedení - v leadershipe a delegovaní - kľúčových kompetencií pri dosahovaní výsledkov prostredníctvom podriadených. Leadershipom a správnym delegovaním dosiahnete rast efektivity práce, produktivity procesov, pridanej hodnoty a zisku, stability a konkurencieschopnosti firmy. Leadership je práca najmä na sebe.
PROGRAM ŠKOLENIA
• vedenie - vodcovstvo - leadership, rozdiel medzi riadením a vedením (manažérom a leadrom) • charakteristika leadra, úloha podnikových vodcov • základné princípy vedenia podriadených osobnostné rysy riadiacich pracovníkov • eliminácia mikromanažmentu • zmapovanie svojich silných a slabých stránok a ako na nich pracovať • vedenie tímu, úloha vodcu pri zavádzaní zmien • autorita ako mozaika vzťahov, autorita a disciplína, "láskavé" autority • rozvíjanie sebaistoty a nestrácanie citu • členenie úloh podriadených, zadávanie úloh, vytváranie pravidiel hry • delegovanie právomocí a pravidlá správneho delegovania • motivačný prínos delegovania • využitie coachingu pre lepšie výsledky tímu • prínos coachingu pri nachádzaní riešení problémov • kladenie coachingových otázok
