CERTIFIKOVANÝ LOGISTIK
A. VÝROBNÉ PLÁNOVANIE, 7.-8. SEPTEMBER 2026, CHÂTEAU BELÁ, BELÁB. LEAN, SIX SIGMA, FLEXIBILITA 21.-22. SEPTEMBER 2026, HOTEL STUPKA, NÍZKE TATRYC. LOGISTICKÝ CONTROLLING A RIADENIE ZÁSOB 19.-20. OKTÓBER 2026, HOTEL STUPKA, NÍZKE TATRY
Tento tréningový cyklus je zameraný na zvyšovanie produktivity a optimalizáciu nákladov v materiálovom toku podniku pre zvýšenie konkurencieschopnosti a efektivity vášho závodu v medzinárodnom meradle. Neustále zlepšovanie, nové riešenia, skrátenie a zefektívnenie procesov, hľadanie úzkych miest, ktoré je možné odstrániť, je úlohou manažérov a špecialistov zodpovedných za materiálový tok vo výrobe a v obslužných činnostiach.
Tento tréningový cyklus je zameraný na zvyšovanie produktivity a optimalizáciu nákladov v materiálovom toku podniku pre zvýšenie konkurencieschopnosti a efektivity vášho závodu v medzinárodnom meradle. Neustále zlepšovanie, nové riešenia, skrátenie a zefektívnenie procesov, hľadanie úzkych miest, ktoré je možné odstrániť, je úlohou manažérov a špecialistov zodpovedných za materiálový tok vo výrobe a v obslužných činnostiach.
Modul A
VÝROBNÁ LOGISTIKA
Zoznámite sa s metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu. Obsahom tréningu sú plánovacie metódy, ktoré sledujú minimalizáciu nákladov, dodržanie termínu zákaziek, zmenšenie priebežných dôb, zníženie rozpracovanosti výroby, zníženie objemu zásob a zvýšenie efektívnosti a flexibility výrobného procesu.
• štruktúra výrobnej logistiky • hierarchie plánovania výrobného procesu a ich ciele • agregované, kapacitné a operatívne plánovanie • výrobné rozvrhovanie • väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika • princípy a generácie plánovania a riadenia výroby • plánovacie riadiace úrovne • systémy plánovania a riadenie výroby • systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) • systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP) • navrhovanie a realizácia logistického systému • riadenie rozpracovanej výroby • riadenie technologických a kapacitných kooperácií • koncept JIT, JIS a KANBAN • koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS) • algoritmy rozvrhovania výroby • špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej a spojitej výroby • heuristický algoritmus
Modul B
LEAN, 7S, FLEXIBILITA V LOGISTIKE
Tréning je určený pre tých, ktorí chcú uplatniť štíhle princípy v riadení zásob, v logistike a v plánovaní. Osvojíte si, ako je možné zlepšiť fungovanie podniku s cieľom zachovať optimálne náklady a maximalizovať pridanú hodnotu z pohľadu zákazníka.
• lean v material managemente
• v správny čas na správnom mieste
• plytvanie a jeho vplyv na material management, riešenia
• 5S, push and pull, Kanban, Milkrun, VSM, VSD
• neustále zlepšovanie v logistike a v plánovaní
• „všetko sa dá zdokonaliť“ - ktoré techniky použiť?
• lean kultúra
• nepretržitý tok - konečný cieľ lean
• 7S v logistike ( správny -produkt, -zákazník, -množstvo, -kvalita, -miesto, -čas, -cena)
• flexibilita ako atribút prežitia a konkurencieschopnosti
• typy flexibility vo výrobných systémoch - adaptácia výrobného systému resp. rýchlosť plnenia zákaziek
• flexibilita - kombinácia času dodania, zotrvačnosti, kvality, zdrojov
• stratégie SCM - stratégie typu Agille a Legal
Modul C
LOGISTICKÝ CONTROLLING A RIADENIE ZÁSOB
Riadenie zásob je kľúčovým faktorom pri zabezpečení výroby. Logistickými nákladmi sú všetky náklady, ktoré súvisia s organizovaním, riadením a samotným priebehom príslušných tokov od vzniku požiadavky až po dodanie. Sledovanie, optimalizovanie a znižovanie logistických nákladov môžeme efektívne vykonávať pomocou logistického controllingu.
• znižovanie logistických nákladov a nákladov pri riadení zásob • controllingové postupy a metódy v podnikovej logistike • základné
ekonomické parametre a výkazy v logistike • stanovenie ukazovateľov k sledovaniu logistických procesov • controlling - ukazovatele riadenia zásob a metódy riadenia zásob (EOQ, ABC, MINI-MAXI,...), • súvislosti medzi ukazovateľmi, význam poistných zásob, znižovanie nákladov na udržanie zásob • ukazovatele úrovne riadenia zásob • miera obratu a rentabilita zásob • metódy a nástroje controllingového riadenia skladu a dopravy • optimalizácia nákladov - výkonnosť súvisiaca s pohotovosťou dodávky vs. hospodárnosť súvisiaca so znižovaním nákladov na zásoby • sledovanie procesov v logistike za účelom ich optimalizácie
Workshop: stanovanie logistických ukazovateľov z prostredia vysielajúcej firmy, pomenovanie silných a slabých miest, návrh opatrení na základe zistených záverov
Kľúčové oblasti: školenie riadenie zásob, riadenie zásob, kurz riadenie zásob, školenie výrobná logistika, kurz výrobná logistika, výrobná logistika, školenie pre manažérov logistiky, školenie logistiky, kurz logistiky, kurz manažér logistiky, školenie manažér logistiky, logistická akadémia, komora logistických audítorov, ústav logistiky a dopravy, komerčná logistika, konferencia logistika, kurz pre disponentov, školenie materialwirtschaft, školenie materiálové hospodárstvo, riadenie zásob kurz, riadenie zásob školenie, lean logistika, lean v logistike, 7S logistiky, flexibilita v logistike, logistický controlling, bod rozpojenia, metóda ABC, metóda EOQ, systémy push, systémy pull
