INDUSTRY 4.0 VO VÝROBE
DÁTA, ROBOTY A AI. AKO PREMENIŤ INFORMÁCIE NA VÝKON OD NÁPADU K REALITE. IMPLEMENTÁCIA INDUSTRY 4.0
28.-30. SEPTEMBER 2026, MERIDIANA RESORT BOJNICE
Industry 4.0 je odborné školenie zamerané na digitalizáciu výroby, inteligentné technológie a optimalizáciu priemyselných procesov. Industry 4.0 vo výrobe je praktický cyklus školení, ktorý vás prevedie modernými digitálnymi technológiami, dátovou analytikou a postupmi ich zavádzania vo výrobnom prostredí. Mnohé školenia dnes ponúkajú len stručný prehľad, ktorý nestačí na to, aby digitalizácia priniesla skutočné výsledky. Preto je tento cyklus rozdelený do troch modulov, ktoré sa venujú základom Industry 4.0 a technológiám, práci s dátami, robotizácii a umelej inteligencii, ako aj implementácii zmien v rámci firmy. Industry 4.0 nie je len o technológiách. Je to aj o zmene procesov a prístupe ľudí vo firme. Začnete pri základných princípoch digitálnej výroby, pokračujete k praktickému využitiu dát a AI a nakoniec získate návod, ako tieto zmeny efektívne zaviesť vo vašom podniku krok po kroku.
28.-30. SEPTEMBER 2026, MERIDIANA RESORT BOJNICE
🐆 DÁTA, ROBOTY A AI.
AKO PREMENIŤ INFORMÁCIE NA VÝKON.
Blok zameraný na praktické využitie dát, automatizácie a umelej inteligencie vo výrobe. Naučíte sa identifikovať, čo merať, ako s dátami pracovať a ako využiť AI pre predikcie a rozhodovanie.
• prečo zbierať dáta – ako z nich spraviť pridanú hodnotu
• štruktúra a zdroje výrobných dát
• vizualizácia údajov – dashboardy, kontrolné panely
• prediktívna analytika vo výrobe – základy
• AI/ML v praxi – kde a ako sa dá použiť vo výrobe
• automatizácia rozhodnutí – na čo je dobrá umelá inteligencia
• príklady AI nástrojov z reálneho prostredia (údržba, kvalita, plánovanie)
• robotizácia a kolaboratívne roboty
• práca s kamerovými systémami, rozpoznávanie objektov
• prepojenie s výrobnými systémami (MES, ERP)
• digitálne workflow – od papiera k tabletu
• autonómne vozíky a logistika v digitálnej fabrike
• kybernetická bezpečnosť v digitálnom prostredí
• ako získať ROI z digitalizácie – čo sa dá merať
• miniworkshop: 3 oblasti, kde viete dnes zlepšiť výkon cez dáta
🐆 OD NÁPADU K REALITE.
IMPLEMENTÁCIA INDUSTRY 4.0
Tento blok vás prevedie tým, ako zaviesť Industry 4.0 vo vašom podniku krok po kroku. Zameriava sa na zmenu procesov, ľudí, kultúru a prekonávanie odporu pri transformácii.
• ako plánovať zavedenie Industry 4.0 vo firme
• kde začať – výber pilotného projektu
• zostavenie transformačného tímu
• kľúčové úlohy IT, výroby a manažmentu
• komunikácia zmien vo firme – čo funguje a čo nie
• najčastejšie prekážky a ako ich zvládnuť
• zmena firemnej kultúry – digitálne kompetencie
• práca s ľudským odporom vo výrobe
• vzdelávanie a rozvoj zamestnancov v digitálnej ére
• ako prepojiť Lean, Six Sigma a Industry 4.0
• ako vyhodnocovať prínosy digitalizácie
• benchmarking – ako to robia iní v praxi
• plán zavádzania – roadmapa na 6/12 mesiacov
• záverečný workshop: návrh vlastného projektu
• spätná väzba + konzultácia s lektorom k návrhu účastníka
Kľúčové oblasti: Industry 4.0 školenie, Priemysel 4.0 školenie, Industry 4.0 kurz, školenie Priemysel 4.0, digitálna transformácia priemyslu, automatizácia a digitalizácia výroby, smart factory školenie, Industry 4.0 školenie pre firmy, Industry 4.0 školenie pre manažérov, Industry 4.0 školenie pre výrobu, moderné výrobné technológie školenie, Industry 4.0 školenie Slovensko, Industry 4.0 školenie Česko, školenie Průmysl 4.0, Industry 4.0 školení pro firmy, digitální transformace výroby školení
