RIADENIE ZÁSOB
17.-18. JÚN 2024
CHÂTEAU BELÁ, BELÁ, NITRIANSKY KRAJ
Naučíte sa odhaliť a nájsť úspory na neviditeľných miestach a zistíte ich skutočný význam pri redukcií nákladov a zvyšovaní produktivity. Zameriate sa na splošťovanie variability výroby, zvyšovanie flexibility a produktivity, na efektívny materiálový manažment a na redukciu nákladov.
• hodnotový reťazec výrobného podniku
• kvalita, rýchlosť, spoľahlivosť, flexibilita, agilita
• zvyšovanie produktivity – znižovanie nákladov operácií typmi konkurenčnej výhody podniku
• faktor času, finančné toky, priebežné doby (lead times)
• výber správnych KPI
• meranie a hodnotenie kapacít
• obrátka zásob, stanovenie priemernej zásoby, efekt ťavieho hrbu
• redukcia tzv. skrytých nákladov na zásoby
• analýza správania sa zásob a vplyv na redukciu nákladov
• Darlingový efekt na nárast a pokles variability
• vzťah obsluhy zákazníka a obsluhy dodávateľa (SL) na znižovanie cash-flowu zásob
• chovanie zákazníkov a variabilita
• stratégie zamerané adaptácií trhových podmienok
• nové stratégie skracujúce čas dodávok - QR (Quick Response), CRP (Countinue Replanishment Planning), VMI (Vendor Management Inventory)