RIADENIE VÝROBY A MATERIÁLOVÝ TOK
Tréning je je navrhnutý, aby manažérom vo výrobe poskytlo praktické nástroje na efektívne plánovanie, riadenie a optimalizáciu výrobných procesov. Zameriava sa na prepojenie materiálových tokov so strategickými cieľmi podniku s cieľom zvýšiť produktivitu a znížiť plytvanie. Školenie sa tiež zameriava na integráciu riadenia kvality a bezpečnosti do výrobných procesov, čím pomáha zabezpečiť vysoký štandard výrobkov a ochranu zdravia zamestnancov.
MODUL A - VÝROBA A ÚDRŽBA
• majster – základný článok v riadení výrobného podniku
• činitele výroby a ich význam
• výrobný program
• ekonomický pohľad na výrobu
• spolupráca výroby s ostatnými pracoviskami
• zaistenie výroby ľuďmi, materiálom, strojmi
• zabezpečenie - energie, náradia, údržby atď.
• výrobné doklady a evidencia dosiahnutej skutočnosti vo výrobe
• normy spotreby práce
• nástroje efektivity výroby: 5S, 7 základných nástrojov kvality
MODUL B - KVALITA A BEZPEČNOSŤ
• význam kvality a bezpečnosti, kde a ako vzniká
• ukazovatele procesu a meranie výkonnosti
• vysoká kvalita = nízke náklady a vyššia produktivita
• procesný prístup
• zabezpečenie kvality a bezpečnosti na pracoviskách,
• motivácia majstrov ku kvalite a bezpečnosti
• delenie procesov z pohľadu kvality,
• určenie rozdielu medzi nápravou a prevenciou
• dodržiavanie bezpečnostných predpisov
• náklady na zabezpečenie kvality
MODUL C - LOGISTIKA A MATERIÁLOVÝ TOK
• dôležitosť významu logistických procesov vo výrobnom podniku z pohľadu majstrov
• prierezová logistika; nákupná, výrobná a distribučná logistika
• materiálový a informačný tok v závode
• komunikácia s logistikou, skladmi a dispom
• náklady a priebežná doba reťazca
• spolupráca majstrov pri riešení logistických problémov
• sklady a skladové hospodárstvo
• znalosť systému a využívanie jeho výhod
