CERTIFIKOVANÝ NÁKUPCA II. (Advanced)


Zamerajte sa na zmenené trhové prostredie, aktuálne výzvy, na udržanie konkurencieschopnosti a nájdite spolu s nami riešenia, ktoré znásobia vaše doterajšie úspechy.

CERTIFIKOVANÝ NÁKUPCA II.
(Advanced)


12.-13. MAREC 2025, 2.-3. APRÍL 2025
CHÂTEAU BELA, BELÁ

Vstúpte do sveta, kde sa umenie nákupu stretáva s množstvom príležitostí a výziev. Pripravili sme pre vás kurz pre pokročilých, kde sa zameriate na premeny stratégií nákupu v prostredí zmien, na kritické miesta nákupného procesu, na zvyšovanie výkonnosti dodávateľov a faktory úspechu. Spoločne posunieme hranice nákupu a ukážeme, ako môže byť vaša práca nielen povinnosťou, ale aj zdrojom radosti a úspechu.

Modul A - NÁKUPNÉ STRATÉGIE

NÁKUPNÉ STRATÉGIE
optimálne nastavenie a zmeny nákupných stratégií - reakcia na aktuálne výzvy •  efektivita, optimalizácia, úspora nákladov • manažment dodávateľov v praxi

STRATEGICKÝ A GLOBÁLNY NÁKUP
riadenie dodávateľských vzťahov v organizácií • optimalizácia nákupu a súvisiace znižovanie nákladov • efektívne nastavenie dodávateľského reťazca • znižovanie náhodného nákupu • dlhodobé riadenie dodávateľov v porovnaní s nástrojmi zaisťujúce rýchle dosiahnuteľné úspory • strategické využívanie synergií medzi spoločnosťou a dodávateľom • konsolidácia a prioritizácia dodávateľov • nastavenie a sledovanie výkonnostných ukazovateľov • úspory vyplývajúce z dlhodobo nižších cien • cenové analýzy, špecifikácie, termíny dodávok, zmluvy, platobné podmienky

OPERATÍVNY A REGIONÁLNY NÁKUP
• operatívny a regionálny nákup - zložky, nástroje, cesty k zefektívneniu činností • úloha operatívneho nákupu, jeho interný zákazníci a dodávatelia, vzájomná komunikácia • význam zodpovednosti operatívneho nákupu - "zázraky na počkanie" a "kúzla do troch dní" • metódy výberu dodávateľa a získanie optimálnych podmienok pre rôzne nákupné situácie • stratégie budovania výhodných vzťahov s dodávateľmi, pooling nákupu pri vyhľadávaní dodávateľov • ako presne a včas identifikovať potrebu vstupov • úspory v operatívnom nákupe, kde ich nachádzať a ako ovplyvňujú ostatné útvary • metriky operatívneho nákupu • zvýšenie efektivity a kontroly operatívneho nákupu pomocou targetov a KPIs

ALTERNATÍVNE NÁKUPNÉ STRATÉGIE
• optimalizácia dodávateľov, budovanie vzťahov • global sourcing • vendor development • green purchasing • stratégia spoločenskej zodpovednosti • centralizovaný nákup • decentralizovaný nákup • redukcia nákladov - cost reduction • risk manažment • TQM - pruchasing best practices

Modul B - ZVYŠOVANIE VÝKONNOSTI DODÁVATEĽOV, KRITICKÉ FAKTORY, CONTROLLING NÁKUPU

ZVYŠOVANIE VÝKONNOSTI A OPTIMALIZÁCIA DODÁVATEĽSKO-ODBERATEĽSKÝCH VZŤAHOV
• zvyšovanie efektivity a controlling nákupu pomocou merateľných cieľov a KPIs • nastavenie a kaskádovanie cieľov a KPIs v súlade s cieľmi spoločnosti • sledovanie výkonnosti nákupu pomocou KPIs tracking & routine management • nastavenie a optimalizácia nákupných procesov pre zvyšovanie výkonnosti a efektivity nákupu • kritéria produktivity a rastu konkurencieschopnosti pri krátení výdavkov • výdavky zvyšujúce produktivitu vs bežné výdavky

KRITICKÉ MIESTA NÁKUPNÉHO PROCESU A FAKTORY ÚSPECHU
• ako optimálne nastaviť stratégiu nákupu v prostredí globálnej konkurencie a trvalých zmien • pohyby na okolitých trhoch •  predikcia vývoja cien základných komodít a možnosti reakcie na kolísavosť •  premeny nákupných stratégií - reakcia na globálne výzvy • cykličnosť ekonomického prostredia a vplyv na nákup • hlavné faktory vyvolávajúce potrebu zmeny nákupnej stratégie • výkyvy dopytu a ich vplyv na riadenie nákupu • najčastejšie kritické miesta nákupného procesu

VYUŽITIE UMELEJ INTELIGENCIE (AI) V NÁKUPE
pokročilé AI technológie • automatizácia a AI • využitie AI chat vo firme • zrýchlenie bežných úloh v nákupe, zlepšenie presnosti a optimalizácia nákladov • vyhľadávanie a porovnávanie dodávateľov • pokročilé techniky využitia AI • zlepšovanie nákupných stratégií a postupov vo firme  • správa dokumentov,  kontrola zmlúv, analýza ponúk, analýza dát, analýza rizík • praktické ukážky

Zvýhodnený účastnícky poplatok za kurz (A+B)

1025€ / účastník
975€ / účastník (pri prihlásení dvoch účastníkov)
925€ / účastník ( pri prihlásení troch a viac účastníkov)

do 5.3.2025 

  • Účastnícky poplatok 1325€ (A+B) po 5.3.2025
  • Strava a občerstvenie 195€
  • Ubytovanie 115€ (1/1) 65€ (2/2)
  • Obmedzený počet miest obsadzujeme podľa dátumu prihlásenia. Výsledná cena je súčtom školného, stravy
    a ubytovania. Ceny uvedené bez DPH.

ORGANIZÁCIA A PRIHLÁŠKA

TERMÍN

12.-13. MAREC 2025 (A)
2.-3. APRÍL 2025 (B)

1d 9.00-15.30 hod
2d 9.00-14.00 hod



MIESTO

CHÂTEAU BELA

BELÁ

NITRIANSKY KRAJ

UKONČENIE

CERTIFIKÁT CORVINUS
(SILVER)

                                       Château Bela Photogallery.

ŠKOLITELIA Z PRAXE.

Naši školitelia sú priamo z podnikovej praxe a disponujú tými najnovšími poznatkami, ktoré hýbu dobou.

IMPLEMENTÁCIA POZNATKOV.

Účastníci na školení si stanovujú priority, ktoré zaznamenávajú do akčného plánu, ktorý slúži na efektívnu implementáciu poznatkov do praxe.

PRESTÍŽNY CERTIFIKÁT CORVINUS.

Po absolvovaní účastníci obdržia prestížny dvojjazyčný certifikát  Corvinus Argentum.