STRATEGICKÝ A GLOBÁLNY NÁKUP
• riadenie dodávateľských vzťahov v rámci celej organizácie • optimalizácia nákupu a súvisiace znižovanie nákladov • efektívne nastavenie dodávateľského reťazca • znižovanie náhodného nákupu • dlhodobé riadenie dodávateľov v porovnaní s nástrojmi zaisťujúce rýchle dosiahnuteľné úspory • strategické využívanie synergií medzi spoločnosťou a dodávateľom • konsolidácia a prioritizácia dodávateľov • nastavenie a sledovanie výkonnostných ukazovateľov • úspory vyplývajúce z dlhodobo nižších cien


OPERATÍVNY A REGIONÁLNY NÁKUP
• operatívny a regionálny nákup - jeho zložky, nástroje a cesty k zefektívneniu činností • úloha operatívneho nákupu, jeho interný zákazníci a dodávatelia, vzájomná komunikácia • význam zodpovednosti operatívneho nákupu - "zázraky na počkanie" a "kúzla do troch dní" • prehľad metód výberu dodávateľa a získanie optimálnych podmienok pre rôzne nákupné situácie • stratégie budovania výhodných vzťahov s dodávateľmi, pooling nákupu pri vyhľadávaní dodávateľov • ako presne a včas identifikovať potrebu vstupov • úspory v operatívnom nákupe, kde ich nachádzať a ako ovplyvňujú ostatné útvary • metriky operatívneho nákupu • zvýšenie efektivity a kontroly operatívneho nákupu pomocou targetov a KPIs

ALTERNATÍVNE NÁKUPNÉ STRATÉGIE
• optimalizácia dodávateľov, budovanie vzťahov • global sourcing • vendor development • green purchasing • stratégia spoločenskej zodpovednosti • centralizovaný nákup • decentralizovaný nákup • redukcia nákladov - cost reduction • risk manažment • TQM - pruchasing best practices

ZVYŠOVANIE VÝKONNOSTI A OPTIMALIZÁCIA DODÁVATEĽSKO-ODBERATEĽSKÝCH VZŤAHOV
• zvyšovanie efektivity a kontroly nákupu pomocou merateľných cieľov a KPIs • nastavenie a kaskádovanie cieľov a KPIs v súlade s cieľmi spoločnosti • sledovanie výkonnosti nákupu pomocou KPIs tracking & routine management • nastavenie a optimalizácia nákupných procesov pre zvyšovanie výkonnosti a efektivity nákupu • kritéria produktivity a rastu konkurencieschopnosti pri krátení výdavkov  výdavky zvyšujúce produktivitu a konkurerncieschopnosť vs bežné výdavky

KRITICKÉ MIESTA NÁKUPNÉHO PROCESU A FAKTORY ÚSPECHU
• ako optimálne nastaviť stratégiu nákupu v prostredí globálnej konkurencie a trvalých zmien • pohyby na okolitých trhoch •   predikcia vývoja cien základných komodít a možnosti reakcie na kolísavosť •  premeny nákupných stratégií - reakcia na globálne výzvy • cykličnosť ekonomického prostredia a vplyv na nákup • hlavné faktory vyvolávajúce potrebu zmeny nákupnej stratégie • výkyvy dopytu a ich vplyv na riadenie nákupu • najčastejšie kritické miesta nákupného procesu

VYUŽITIE UMELEJ INTELIGENCIE (AI) V NÁKUPE
pokročilé AI technológie • automatizácia a AI • využitie ChatGPT vo firme • zrýchlenie bežných úloh v nákupe, zlepšenie presnosti a optimalizácia nákladov • vyhľadávanie a porovnávanie dodávateľov • pokročilé techniky využitia AI • zlepšovanie nákupných stratégií a postupov vo firme  • správa dokumentov,  kontrola zmlúv, analýza ponúk, analýza dát, analýza rizík • praktické ukážky