Od roku 1999 Roman Research poskytuje profesionálne vzdelávanie a organizáciu seminárov a konferencií. RR Institute a spoločnosť Roman Research zabezpečujú školenia a vzdelávanie a taktiež medzinárodné školenia, semináre a workshopy pre zákazníkov z krajín strednej a východnej Európy (CEE) v slovenskom a v anglickom jazyku, pričom úzko spolupracuje s firemnou praxou a manažérmi spoločností. Počas viac než 20 rokov boli jej zákazníkmi najmä nadnárodné korporácie z globálneho podnikateľského prostredia. Roman Research sa špecializuje na vysokohodnotné témy pre zákazníkov, ktoré zvyšujú ich produktivitu, zlepšujú a zjednodušujú procesy a posilňujú ich konkurencieschopnosť.
Foto: Rok 2006, Certifikovaný manažér logistiky
ROMAN RESEARCH počas rokov vyvinul vzdelávaciu stratégiu v úzkej spolupráci s klientmi, ktorá zaručuje vysokú efektivitu. Celý súbor opatrení Roman Research Efficient Learning predstavuje nástroje a techniky založené na najmodernejších metódach riadenia znalostí a vzdelávania. Od roku 2010, v porovnaní s predchádzajúcimi obdobiami, Roman Research dosiahol viac ako 60 % využiteľnosť získaných znalostí zo školení, čo bolo merané prostredníctvom akčných plánov účastníkov a záverov z následných stretnutí s lektormi po školení. Tieto nástroje v súčasnosti využíva viac ako 40 % klientov a títo klienti dlhodobo dosahujú vyššiu mieru uplatnenia získaných znalostí v praxi.
Foto: Rok 2012, Magneti Marelli, Leadership
Roman Research pracuje so vzdelávacím systémom, ktorý sa riadi princípmi kvality (Q), služieb (S) a hodnoty (V). QSV je uplatňovaný aj počas školení, seminárov a workshopov. Každý lektor má svoj vlastný prístup, avšak vzdelávací systém Roman Research vyžaduje používanie techník, ktoré sledujú zavádzanie získaných poznatkov do praxe firiem, ako aj zapamätateľnosť znalostí účastníkmi. Využívajú sa akčné plány, vzdelávacie videá, simulačné hry, prezentácie úloh vypracovaných účastníkmi, reporty pre manažment a ďalšie nástroje.
Foto: Rok 2012, Hotel Diplomat, Rajecké Teplice, Certifikovaný manažér nákupu
Jedným z nástrojov je akčný plán v štruktúre cyklu PDCA. Akčný plán sa zameriava na ciele stanovené účastníkmi na konci školenia a môže byť tiež zameraný na ciele určené manažérom (nadriadeným) účastníka. Realizácia akčného plánu sa riadi merateľnými ukazovateľmi, ktoré sú vyjadrené v časti parametrov (percentá, kusy, eurá, hodiny a pod.), pričom je určená požadovaná hodnota, ktorú je potrebné dosiahnuť. Plnenie akčného plánu je sledované samotným účastníkom školenia, manažérom (nadriadeným), sponzorom projektu alebo lektorom. Akčný plán je jednoduchý a ľahko zrozumiteľný.
Foto: Rok 2016, Riadenie zásob "s otcom" logistiky s DrhcProfIng Malindžákom
Na našich seminároch a školeniach vyžadujeme od lektorov kombináciu teoretickej prezentácie s aktivitami, ktoré vyvažujú priebeh školenia a sú zárukou jeho úspešného absolvovania. Súčasťou vysoko špecializovaných odborných školení je riešenie individuálnych alebo skupinových úloh, ich prezentácia a následná implementácia prostredníctvom akčného plánu.
Foto: Rok 2024, Valicare (Syntegon), Project Management Advanced