Tréning je určený pre manažment, pre pracovníkov a špecialistov údržby a TPM, pre majstrov vo výrobe, pre výrob. plánovačov, pracovníkov technickej prípravy výroby, všetkých tých, ktorí sa aktívne podieľajú na výrobnom procese ako aj pre pracovníkov útvaru kvality a logistiky s cieľom zapojiť všetkých pracovníkov výroby a dielní do aktivít, ktoré smerujú k minimalizácií prestojov zariadení, minimalizácií nehôd a minimalizácií nepodarkov.


: program tréningu

1. Systémový prístup v údržbe, požiadavky kladené na údržbu ako pomocného procesu, definovanie základných ukazovateľov podporujúcich proces zlepšovania vo výrobnom procese z hľadiska zabezpečenia kvality, nové smery a trendy v údržbe, reálne dosiahnuté a implementované výsledky v iných firmách

2.Definícia TPM, charakteristika cieľov TPM, základné typy strát vzhľadom na efektívnosť zariadení, ukazovateľ OEE – celkovej efektívnosti zariadení, výpočet a využitie, sedem krokov autonómnej údržby

3. stratégie údržby, terminológia podľa STN EN 13306, metóda analýzy kritičnosti zariadení (CA) ako metóda pre stanovenie optimálnej stratégie údržby, RCM a jej nástroje ako podpora TPM. Možnosti, spôsoby, príležitosti vzdelávania pracovníkov údržby. Praktické problémy údržby.


: tréning je určený pre