: zameranie tréningu
Tímová práca najviac posilňuje individuálny výkon a pomáha aj menej výkonným zamestnancom dosahovať vyššie výkony, ako tie, ktoré by boli schopní dosiahnuť samostatne. Účastník tréningu si zlepší svoju schopnosť identifikovať potreby jednotlivých členov svojho tímu a zladiť sa so záujmami tímu.
: program tréningu
- princípy tímovej práce a umenie pracovať v tíme
- tradičná organizácia a tímová spoločnosť
- vytváranie tímu a zavádzanie tímovej práce
- jednotlivé role v tíme a zážitok tímovej spolupráce
- úspešné a neúspešné tímy
- fázy vývoja skupiny v efektívny tím
- pravidlá spolupráce a čo pomáha tímovej spolupráci
- formálny a neformálny vodcovia v tíme
- uvedomenie si dobrej spolupráce a koštruktívnych vzťahov v tíme
- akým spôsobom ovplyvňovať druhých a podielať sa na výkonnosti a klímy vo vnútri tímu
- medzitímová spolupráca
- dočasné tímy a spolupráca v projektových tímoch
- minimalizácia negatívnych javov ohrozujúce tímovú spoluprácu (procesné a osobnostné)
- tímy a pracovné skupiny
- firemné oddelenia
- top, stredný a nižší manažment
: metódy používané na tréningu
- spätná väzba
- hranie hier a nácvik pomocou hier
- praktické cvičenia
- konzultácie
-
fyzická aktivita
: rozsah tréningu
2-3 dni
: aktuálne termíny verejných kurzov
termíny verejných kurzov v oblasti Manažment nájdete tu