: ZAMERANIE ŠKOLENIA
Na nižších úrovniach riadenia výroby sa vyžaduje operatívne riadenie a dispečerské riadenie. Na túto úroveň riadenia výrobného procesu oproti vyšším stupňom sa kladie vyšší dôraz na direktívne riadenie, riešenie krízových situácií a operatívnych úloh, audity pracovísk, každodennú kontrolu a sledovanie odchýlok.
Spoločný úspech."
: HLAVNÉ TEMATICKÉ OBLASTI PROGRAMU
OPERATÍVNE RIADENIE VÝROBY, KOMUNIKÁCIA, AUTORITA
Odvetvia priemyslu je potrebné rozvíjať a so všetkými novými trendmi oboznamovať všetky stupne riadenia podniku, teda aj majstrov – manažérov prvej línie. Aká je efektivita vašej výroby? Ako rozvíjate potenciál vašich majstrov? Viete, že potenciál štíhlej výroby je v kompetencií majstrov? Kurz pomôže vašim majstrom vedieť spolupracovať pri riešení výrobných, logistických problémov, otázok zvyšovania kvality a znižovania nákladov vo výrobnom procese a v podporných činnostiach.
- majster - základný článok v riadení výrobného podniku
- spolupráca majstrov s ostatnými útvarmi v podniku
- zabezpečenie výroby ľuďmi, materiálom, strojmi, naradím ...
- vyváženie autority a empatie
- zabezpečenie disciplíny
- operatívny manažment, dispečerské riadenie vs proaktívny leadership
- spôsoby jednania s jednotlivými typmi ľudí
- realizácia zmien a ich prijatie na pracovisku
- ako presadiť svoje záujmy alebo záujmy vlastnej skupiny,
- ako vedieť vysvetliť žiadúce postupy (ako formulovať úlohy, ciele, akčné plány a pod.)
- pochvala a kritika, dávanie efektívnej spätnej väzby
- odmietnutie neprimeraných požiadaviek druhých,
- meetingy, porady, ...
- formálna a neformálna autorita a nepísané pravidlá využívania sily - autority
- ako mať vyvážené vzťahy z pozícií vedúceho
B - MOTIVOVANIE TÍMOV VO VÝROBE
Udržanie žiadúceho pracovného výkonu priamo vo výrobe je s podporou vyššieho manažmentu v kompetencii majstrov. Využite efektívne všetky nástroje, ktoré umožňuje využiť vaša spoločnosť na zabezpečenie optimálnych pracovných výkonov a stabilitu ľudských zdrojov.
- ako motivovať pracovníkov k zmenám a zlepšovaniu
- udržanie pracovníkov a zníženie fluktuácie
- modely odmeňovania vo výrobe
- ako fungujú nástroje motivácie
- konštruktívna motivácia, dôležitosť pochvaly a ocenenia výsledku
- metódy na okamžité riešenie problémov vo výrobnom procese
- kontrola pracovníkov z hľadiska výkonu a kvality práce
- inštruovanie, vysvetľovanie, zaškoľovanie a zdieľanie pripomienok
- podpora individuality a iniciatívy
- periodická kontrola a hodnotenie pracovníka
- vedenie hodnotiaceho pohovoru, jeho závery
- sústavné podnecovanie k žiaducemu výkonu
- podpora iniciatívy inovatívnych riešení
- stála spätná väzba, zlepšenie komunikácie, rozvoj pracovníkov
- stanovenie akčného plánu a jeho plnenie
Kľúčové oblasti: školenie pre majstrov, majster, školenie supervízorov, supervízor, školenie pre teamleaderov, teamleader, shiftleader, manažér výroby, výrobný manažér, vedúci prevádzky, operatívne riadenie výroby, dispečerské riadenie, asertivita, asertívna komunikácia, situačný leadership, kontrolovanie pracovníkov, kontrolovanie dochádzky, hodnotenie zamestnancov, hodnotiaci pohovor, motivovanie zamestnancov, motivovanie tímov
: ŠKOLENIE URČENÉ PRE
- nižší manažment
- líniových manažérov
- majstrov, predákov, shiftleaderov, facilitátorov
Certifikát Level CORVINUS Slo/Eng (strieborný)
: ROZSAH
2 + 2 dní