OPTIMALIZÁCIA VÝROBNÝCH PROCESOV

Na tomto module sa zoznámite s nástrojmi optimalizácie procesov, ich analýzou, vizuálnou prezentáciou a metódami zlepšovania procesov.  Zameriate sa najmä na tú časť optimalizácie procesov, ktorá zahŕňa improvement a redesign a na priebežné zlepšovanie - continuous improvement.

• procesná mapa a jeho interpretácia
• metódy optimalizácie a zlepšovania procesov - základne princípy optimalizácie, metódy lean, pridaná hodnota, 7 typov plytvania, teórie obmedzení, 5 Why´s, Fishbone diagram, 6M, VSM 
• princípy neustáleho zlepšovania - continnuous improvement
• modelový príklad
• zavádzanie nových projektov do výroby a vytváranie časových plánov
• vytváranie layoutov (výrobné haly, sklady, administratívne priestory)
• príprava technickej a technologickej dokumentácie pre nové a existujúce projekty
• metódy vyhodnocovania a hľadanie riešení
• implementácia zákazníckych požiadaviek
• zlepšovanie produktivity, efektívnosti a ergonómie pracovných postupov, pracoviska a strojného zariadenia

VÝROBNÝ CONTROLLING

Výrobné podniky v stredoeurópskom regióne pociťujú zvyšujúci tlak na zníženie produkčných nákladov a zvýšenie svojej pružnosti, výkonnosti a produktivity. Kvalitou vlastnej produkcie a rýchlosťou reakcií na požiadavky zákazníkov sa snažia obstáť pri narastajúcej konkurencii v európskom a globálnom prostredí. V nadväznosti na Optimalizáciu výrobných systémov sa ďalej budete venovať zvyšovaniu produktivity controllingovými metódami.