: zameranie tréningu
Na tréningu sa dozviete, ako pomocou kontrolných mechanizmov znižovať nákupné náklady a zoznámite sa s využitím výsledkov controllingu pre efektívne plánovanie. Aké stratégie sa osvedčia? Znižovať náklady za každú cenu? Dokedy sa oplatí "tlačiť" na dodávateľov? Aké pohyby môžeme očakávať na nákupných trhoch v nasledujúcom období? Ako riešiť vzniknuté problémy a ako posilniť oblasť dodávateľsko-odberateľských vzťahov? Dôraz sa kladie na nájdenie tých oblastí, v ktorých sú ešte rezervy a z hľadiska nákupného manažmentu je priestor na vylepšenie.
: program tréningu
- ako účinne riadiť náklady na nákup, permanentný tlak na znižovanie nákladov,
- ako sa zmenilo postavenie nákupu z hľadiska výdavkov,
- nákupný controlling a jeho využitie pre plánovanie, štruktúra nákladov na nákup a ich krytie,
- odhaľovanie príčin chýb v oblasti nákupu a stanovenie protiopatrení,
- ktoré typy controllingových ukazovateľov sa vyskytujú v praxi,
- stanovenie ukazovateľov výkonnosti pre sledovanie sily a efektivity nákupu,
- hodnotovo-orientované ukazovatele, plánovaná a skutočná cena, kvalita tovaru, termíny, spoľahlivosť dodávateľa,
- organizácia výberového konania z hľadiska minimalizácie budúcich rizík a nákladov
- riaditelia a vedúci nákupu
- purchase manageri a nákupcovia
- pracovníci logistiky zodpovedný za nákup
- vedúci logistiky a manažéri logistiky
- referenti nákupu a predaja
- vedúci MTZ
- pracovníci zásobovacích útvarov
: rozsah tréningu
2 dni
: aktuálne termíny verejných kurzov
termíny verejných kurzov v oblasti Logistika a nákup