ROMAN RESEARCH s.r.o. - professional trainings

: zameranie kurzu

MODUL "A" – ZÁKLADY MANAŽMENTU VÝROBY, výrobný proces, výrobková stratégia, výrobný program, typy výrobných systémov, životný cyklus výrobkov, inovácia výrobku a výrobného procesu, spôsoby riadenia výrobných procesov, základné typy procesov, vývoj, zavádzanie a proces tvorby nových výrobkov

MODUL "B" – PLÁNOVANIE A RIADENIE VÝROBY, hierarchia plánovania výrobného procesu, hlavný výrobný plán, strategické a dlhodobé plánovanie výroby, materiálová a kapacitná bilancia, operatívny manažment, výrobné rozvrhovanie, trendy v plánovaní a riadení výroby APS/SCM, systémy typu push (MPR I, MRP II, OPT, DBR,...), systémy typu pull (JIT, MRP III, KANBAN, ...), rozvrhovacie algoritmy, simulácia a kapacitný manažment, simulácia ako nástroj pre plánovanie a rozvrhovanie výroby, optimalizácia výroby a optimalizačné kritériá

MODUL "C" – LEAN SIX SIGMA, zlepšovanie prostredníctvom odstránenia jednotlivých druhov plytvania a problémov v oblastiach kvality, štíhla podnikateľská kultúra, princípy úspor a formy plytvania v podniku, princípy lean production, nástroje lean (TPM, 5S, rapid setup, ...), mapovanie toku hodnôt v podniku, cesta k plynulému toku vo výrobe, fraktalizácia výroby, stratégia six sigma, DMAIC (definovanie, meranie, analýza, zlepšovanie, riadenie), six sigma projekty a ich výber, kritéria finančného prínosu a spokojnosti zákazníka, six sigma „hráči“ – green belts, black belts,...

tento kurz je určený pre záujemcov z konkrétneho podniku  v rozsahu 3 krát 2 dni

: kurz je určený pre

• výrobné útvary
  
• útvary výrobného plánovania (production planing)
  
• útvary kvality
  
• útvary procesného inžinierstva
  
• útvary logistiky a plánovania materiálových tokov
  
• útvary údržby
• vedúcich prevádzok
  
• zmenových majstrov a facilitátorov