• Home
  • Organizácia a VOP
  • Fotogaléria
  • Referencie
  • Právna zodpovednosť
  • Kontakt
  • SK
  • /
  • EN

JASNOSŤ.
SÚLAD.
PROSPERITA.




Certifikovaný nákupca
2.-3. október 2023

Zistiť viac


BETTER.
CHEAPER.
FASTER.






Certifikovaný
manažér výroby
od 2. október 2023

Zistiť viac


PODPORA.
D
ÔVERA.
ÚSPECH.


Certifikovaná asistentka
od 4. októbra 2023

Zistiť viac


VYSOKÉ VÝKONY.
MINIMÁLNE PRESTOJE.


Certifikovaný manažér údržby
od 13. november 2023

Zistiť viac








Získajte Certifikáty
COMENIUS, CORVINUS, KEMPELEN

Objavte viac o certifikátoch
po úspešnom absolvovaní kurzov

Zistiť viac
Otvorené tréningy / Leadership Program 3 (Program Performance)

Leadership Program 3 (Program Performance)




LEADERSHIP PROGRAM 3 - PROGRAM PERFORMANCE


Kompetencie: Leadership, Komunikácia, Plánovanie, Rozhodovanie, Kontrola


Leadership a výkonnosť jednotlivcov odráža výkon organizácie. Kľúčovým prvkom je to, ako prepojiť jednotlivcov do spolupracujúcich celkov, ktoré naplňujú poslanie tímu a organizácie. Leadership nie je robiť prednášky a byť obľúbený: Leadership je definovaný výsledkami (Peter Drucker). 

A - Manažérske plánovanie, stanovenie cieľov (2 dni)
B - Riešenie problémov, rozhodovanie, kontrola
(2 dni)
C - Performance Leadership 
(2 dni)

Rozsah Leadership Program 3 (Program Performance): 6 tréningových dní


 Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz 


 
Pozrieť Leadership Program 5 




LEADERSHIP JE DEFINOVANÝ VÝSLEDKAMI.

performance_leadership.jpg


MODUL A - MANAŽÉRSKE PLÁNOVANIE, STANOVENIE CIEĽOV

Na základe doterajších výsledkov a údajov sa zameriate na plánovanie a rozpoznanie cieľov, na tvorbu cieľov, na prípravu akčných plánov, na zosúladenie vízie a stratégie vašej spoločnosti s cieľmi na vlastnom oddelení.

  • ako previesť stratégiu a víziu spoločnosti do praxe
  • tvorba mojich cieľov
  • zosúladenie osobných, tímových cieľov s cieľmi organizácie
  • management by objectives - riadenie podľa cieľov
  • stratégie, taktiky a plánovacie predpoklady
  • použitie metód BSC a SWOT
  • čiastkové plány - stanovanie podporných plánov - zoznam aktivít na plnenie podporných plánov
  • vypracovaný plán a aktivity spojené s plánovaním
  • hodnotenie alternatívnych postupov, výber postupov
  • zostavenie rozpočtu
  • uvádzanie cieľov a plánov do praxe
  • akčné plány, plnenie a kontrola akčných plánov


MODUL B – RIEŠENIE PROBLÉMOV, ROZHODOVANIE, KONTROLA

Leader rieši každodenne problémy a prijíma rozhodnutia. Problémy sú dovtedy problémami, kým nenachádzame riešenia. Na tomto module sa zameriate pri narážaní na problémoch na dôležitosť zameriavať sa nie na problém, ale na riešenia a zmeniť ich na príležitosti.

  • identifikácia problému a cieľ pri rozhodovaní
  • pomenovanie problému, hľadanie príčin, nachádzanie riešení
  • metódy riešenia problémov
  • manažérske rozhodovanie, techniky rozhodovacieho procesu, individualita pri rozhodovaní, rozhodovanie v podmienkach neistoty a rizika
  • metódy individuálneho a skupinového rozhodovania (empirické, exaktné, heuristické)
  • kritéria pre výber a hodnotenie optimálnej varianty (marginálna analýza, prípadová štúdia na rozhodovanie)
  • kontrola - zavŕšenie procesu riadenia - význam kontroly, metódy kontroly
  • kontrolný systém a jeho budovanie, nástroje kontroly - zápisy, reporty, ...
  • kontrolný proces a meranie skutočného výkonu, preventívna, priebežná a následná kontrola
  • význam väzby medzi plánovaním, organizovaním a kontrolou
  • manažérske zásahy na odstránenie odchýlok od štandardu
  • strategické kontrolné procesy, vnútorná kontrola a sebakontrola


MODUL C – PERFORMANCE LEADERSHIP 


Performance leadership je najcennejší tam, kde je zameranie na tím špičkového výkonu. Naučí vás zlepšiť svoje osobné kompetencie leadershipu, posilniť výrazne výkonnosť správnou segmentáciou zákazníkov (externých aj interných), premeniť svoje nehmotné aktíva v generátory výkonu, vedieť zlúčiť stratégiu s operatívou pomocou merania výkonnosti a riadiť a kontrolovať tímy zložené z rôznych zaradení a funkcií (cross-functional).

  • ako zvýšiť osobný pracovný výkon
  • výkon tímu a jednotlivcov
  • hodnotenie výkonu na hodnotiacom pohovore
  • performance leadership ako základ pre podporu znalostí ovplyvňujúce výkon tímu
  • porozumenie tímu, kľúčový hráči, leadership, DNA firmy·
  • strategické riadenie výkonu
  • chovanie leadra - zodpovednosť a dôslednosť
  • ako môže systémové myslenie zvýšiť výkon
  • vytvorenie efektívnej stratégie pre prácu s jednotlivcami a skupinami
  • budovanie výkonnostného rámca (KPI, CFI, riadenie výkonu)
  • identifikácia kritických faktorov úspechu a ich začlenenie do vašej stratégie
  • vypracovanie stratégie tímu a plnenie KPI
  • nástroje zamerané na výkon a výsledok
  • návrh procesov a identifikácia zmien
  • rozpracovanie a realizácia výkonnej stratégie

Kľúčové oblasti: školenie leadership, leadership skills, školenia leadership, manažérske zručnosti, komunikačné zručnosti, leadership školenie, školenie manažérov, školenie manažérskych zručností, leadership skills, výkon tímu, výkon organizácie, performance leadership, rozhodovanie, kontrola, manažérske plánovanie, manažérsky plán, plánovanie, komunikácia, stanovenie cieľov, akčný plán, plnenie akčného plánu, plánovanie manažment, plánovanie v manažmente, plánovacie systémy, plánovacie metódy, rozhodovanie v manažmente, rozhodovacie procesy, rozhodovací proces, kontrolovanie, kontrolovanie v manažmente, performance training, performance management, kľúčové ukazovatele výkonnosti, KPI, key performance indicators



: program je určený pre
  • top, stredný a nižší manažment
  • líniových manažérov
  • vedúcich pracovníkov



 Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz 

 

 : aktuálne termíny verejných kurzov a tréningov


konkrétne termíny verejných kurzov v oblasti  Manažment najdete tu


Naspäť | Hore
  • Otvorené tréningy
    • Manažment
    • Customer service
    • Logistika a nákup
    • Výroba a kvalita
    • Údržba
    • Six Sigma
    • Controlling
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Firemné vzdelávanie

 


prosperita
z nových
poznatkov

© Roman Research, s.r.o.
webdesign © bart.sk