• Home
  • Organizácia a VOP
  • Fotogaléria
  • Referencie
  • Právna zodpovednosť
  • Kontakt
  • SK
  • /
  • EN

PLYNULÝ TOK.
FLEXIBILITA.
PRODUKTIVITA.

Certifikovaný logistik
28.-29. marec 2022

Zistiť viac

ROMAN RESEARCH
Efficient Learning.

Vyššie využitie v praxi. Nižšie náklady.

Zistiť viac
Otvorené tréningy / Kurz logistiky 5

Kurz logistiky 5


 KURZ LOGISTIKY 5


Kompetencie: Logistika, Plánovanie, Výroba, Lean, Skladové hospodárstvo 

Manažment logistiky Program 5 pozostáva z piatich modulov, ktoré sú zamerané na hlavné oblasti logistického reťazca podniku s cieľom poskytnúť komplexné poznatky pre manažérov a špecialistov výrobných závodov. V porovnaní s trojmodulovými logistickými programami (Výroba, Obchod a distribúcia) obsahuje navyše aj modul Lean Logistik.

A - Základy logistiky (2 dni)
B - Riadenie zásob 
(2 dni)
C - Výrobná logistika 
(2 dni)
D - Distribučná logistika (2 dni)
E - Lean logistik (2 dni)


Rozsah Kurzu logistiky 5: 10 tréningových dní


 Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz  


 Pozrieť Manažment logistiky  Program 8 


 LEPŠIE. LACNEJŠIE. RÝCHLEJŠIE.l5.jpgVýroba McLaren závod Woking


: tematické oblasti programu


MODUL A - ZÁKLADY LOGISTIKY

Logistický reťazec zabezpečuje plynulý beh výrobného procesu a je viazaný na vznik logistických nákladov, ktoré je potrebné sledovať, vyhodnocovať a ovplyvňovať, pretože ovplyvňujú hospodárenie podniku a tvorbu zisku. Využívaním nástrojov a metód sa z nížia nielen logistické náklady, ale prispejú k celkovej zmene organizácie procesov v podniku.

  • definícia logistiky, jeho vysvetlenie a organizačné začlenenie v dodávateľskom reťazci,
  • logistický reťazec, jeho náklady a doba logistického reťazca,
  • logistická typológia výroby,
  • bod rozpojenia objednávkou zákazníka,
  • materiálový manažment – prehľad (stanovenie zásob, zásobovacie stratégie, systémy    dodávok v nadväznosti na výrobu, skladové hospodárstvo),
  • fyzická distribúcia – prehľad (externé a interné toky, činnosti fyzickej distribúcie,  distribučné kanály a ich výber),
  • doprava – prehľad (význam dopravy, prehľad nákladov, hodnotenie prepravcov, kritéria      výberu prepravcov),
  • informačné zabezpečenie (výber, posúdenie, implementácia a hodnotenie logistického   informačného systému) 
  •  

MODUL B – RIADENIE ZÁSOB

Tento  modul je zameraný na riešenie rôznych otázok v oblasti riadenia zásob. Ako optimalizovať riadenie zásob pri variabilite a finančných tlakoch? Ako sa chrániť pred neurčitosťou budúcnosti a rizikami? Modul je zameraný na znižovanie hladín zásob, na zvyšovanie rýchlsoti ich obrátk, na znižovanie nákladov na zásoby a na zvyšovanie schopnosti zvôádať variabilitu výroby a dopytu. 
  • zvládanie variability správania dopytu,
  • znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky,
  • stanovenie priemernej zásoby,
  • portfóliová analýza,
  • metóda MINI-MAXI, stanovenie poistných zásob,
  • znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu a odhalenie neefektívnej časti logistických procesov,
  • znižovanie nákladov na udržanie zásob,
  • ukazovatele úrovne riadenia zásob


MODUL C – VÝROBNÁ LOGISTIKA

V tomto module sa zoznámite s metódami výrobného plánovania a so systémami plánovania výrobného procesu. Obsahom tréningu sú moderné plánovacie metódy, ktoré sledujú minimalizáciu nákladov, dodržanie termínu zákaziek, zmenšenie priebežných dôb, zníženie rozpracovanosti výroby, zníženie objemu zásob a zvýšenie celkovej efektívnosti a flexibility výrobného procesu. 

  • štruktúra výrobnej logistiky, hierarchie plánovania výrobného procesu a ich základné ciele
  • agregované, kapacitné a operatívne plánovanie, výrobné rozvrhovanie,
  • väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika,  
  • princípy a generácie plánovania a riadenia výroby, plánovacie riadiace úrovne, 
  • systémy plánovania a riadenie výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP),
  • navrhovanie a realizácia logistického systému, 
  • riadenie rozpracovanej výroby, riadenie technologických a kapacitných kooperácií, koncept JIT a KANBAN, 
  • koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS), algoritmy rozvrhovania výroby,
  • špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej výroby a procesnej výroby, heuristický algoritmus 

 

MODUL D – DISTRIBUČNÁ LOGISTIKA

V dnešnom obchode po celom svete a neustále pripravenej konkurencii sa môže stať úspešným iba ten, kto kladie dôraz na zdokonaľovanie a rozvoj svojich tovarov a služieb. Distribučná logistika predstavuje spojovací článok medzi výrobou a zákazníkmi. Zahrňuje všetky skladové a dopravné pohyby výrobkov k zákazníkovi a súvisiace informačné a kontrolné činnosti. Cieľom je dodať výrobok v správnej dobe na správne miesto, v správnom množstvo a kvalite a súčasne vytvoriť optimálny pomer medzi úrovňou dodávajúcej služby a jej odpovedajúcou výškou nákladov.

  • distribučná logistika - spojovací článok medzi výrobou a zákazníkmi, 
  • distribučná logistika ako súčasť SCM, 
  • úrovne plánovania dodávateľského reťazca, metódy predpovedania a plánovania dopytu, 
  • tvorba distribučnej cesty, analýza požiadaviek a preferencií zákazníkov, 
  • stanovenie distribučnej stratégie, cesty 
  • znižovania distribučných nákladov, 
  • skladovacie systémy, manipulačné systémy, dopravné systémy, obalová technika, 
  • optimálna lokalizácia skladovacích a distribučných miest, 
  • moderné distribučné systémy a distribučné reťazce, 
  • ekonomické modelovanie distribučných a dopravných úloh, 
  • právne aspekty distribúcie, logistické služby 

 

MODUL E - LEAN LOGISTIK

Zaujíma vás zefektívnenie vašich logistických procesov? Zaujímajú vás najnovšie trendy použitia lean princípov v logistike? Snažíte sa spoločne využívať lean princípy s výrobou? Tréning je  určený pre tých, ktorí chcú zefektívniť logistické procesy. Účastníci si osvoja, ako je možné udržateľne a dlhodobo zlepšiť fungovanie podniku s cieľom zachovať optimálne náklady a čo najviac maximalizovať pridanú hodnotu z pohľadu zákazníka. Interaktívnou formou si rozšírite cez prípadové štúdie, hrané filmy, praktické príklady a súťažné hry svoje doterajšie poznatky.

  • čo znamená lean v logistike, úloha a aktuálnosť lean manažmentu,
  • čo je plytvanie, celkový proces, vyvarovanie sa chýb,
  • 5S, push and pull, Kanban, Milkrun, VSM, VSD, neustále zlepšovanie,
  • analýzy hodnotovotvorného procesu v logistike pomocou príkladov,
  • „všetko sa dá zdokonaliť“ - ale ktoré techniky je potrebné použiť v konkrétnych prípadoch?
  • úspešnosť a neúspešnosť pri implementácií lean princípov,
  • kroky pri budovaní lean kultúry v podniku,
  • spoločné riešenie prípadových štúdií a problémov podnikov jednotlivých účastníkov

 

Kľúčové oblasti: školenie logistika, školenia logistika, manažér logistiky, manažment logistiky, manažér logistiky školenie, školenie manažérov logistiky, školenie manažmentu logistiky, manažment logistiky, manažér logistiky, riadenie zásob, výrobná logistika, logistika výroby

 

: program je určený pre

  • pracovníkov logistiky
  • výrobných plánovačov
  • logistické útvary a útvary dispozície s materiálom
  • výrobné podniky
  • subdodávateľov v automobilovom priemysle (automotive)
  • závody zahraničných investorov
  • JIT závody



 Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz 

 

 : aktuálne termíny verejných kurzov a tréningov

Termíny verejných kurzov v oblasti  Logistiky a nákupu nájdete tu. 

 

Naspäť | Hore
  • Otvorené tréningy
    • Manažment
    • Customer service
    • Logistika a nákup
    • Výroba a kvalita
    • Six Sigma
    • Controlling
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Firemné vzdelávanie
  • Kalendár jarných školení 2023

 


prosperita
z nových
poznatkov

© Roman Research, s.r.o.
webdesign © bart.sk