KURZ LOGISTIKY 5

 Pozrieť Manažment logistiky  Program 8 


 LEPŠIE. LACNEJŠIE. RÝCHLEJŠIE.Výroba McLaren závod Woking


: tematické oblasti programu

MODUL A - ZÁKLADY LOGISTIKY

Logistický reťazec zabezpečuje plynulý beh výrobného procesu a je viazaný na vznik logistických nákladov, ktoré je potrebné sledovať, vyhodnocovať a ovplyvňovať, pretože ovplyvňujú hospodárenie podniku a tvorbu zisku. Využívaním nástrojov a metód sa z nížia nielen logistické náklady, ale prispejú k celkovej zmene organizácie procesov v podniku.

• definícia logistiky, jeho vysvetlenie a organizačné začlenenie v dodávateľskom reťazci,
• logistický reťazec, jeho náklady a doba logistického reťazca,
• logistická typológia výroby,
• bod rozpojenia objednávkou zákazníka,
• materiálový manažment – prehľad (stanovenie zásob, zásobovacie stratégie, systémy    dodávok v nadväznosti na výrobu, skladové hospodárstvo),
• fyzická distribúcia – prehľad (externé a interné toky, činnosti fyzickej distribúcie,  distribučné kanály a ich výber),
• doprava – prehľad (význam dopravy, prehľad nákladov, hodnotenie prepravcov, kritéria      výberu prepravcov),
• informačné zabezpečenie (výber, posúdenie, implementácia a hodnotenie logistického   informačného systému) 

 

MODUL B – RIADENIE ZÁSOB

• zvládanie variability správania dopytu,
• znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky,
• stanovenie priemernej zásoby,
• portfóliová analýza,
• metóda MINI-MAXI, stanovenie poistných zásob,
• znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu a odhalenie neefektívnej časti logistických procesov,
• znižovanie nákladov na udržanie zásob,
• ukazovatele úrovne riadenia zásob

MODUL C – VÝROBNÁ LOGISTIKA

V tomto module sa zoznámite s metódami výrobného plánovania a so systémami plánovania výrobného procesu. Obsahom tréningu sú moderné plánovacie metódy, ktoré sledujú minimalizáciu nákladov, dodržanie termínu zákaziek, zmenšenie priebežných dôb, zníženie rozpracovanosti výroby, zníženie objemu zásob a zvýšenie celkovej efektívnosti a flexibility výrobného procesu. 

• štruktúra výrobnej logistiky, hierarchie plánovania výrobného procesu a ich základné ciele
• agregované, kapacitné a operatívne plánovanie, výrobné rozvrhovanie,
• väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika,  
• princípy a generácie plánovania a riadenia výroby, plánovacie riadiace úrovne, 
• systémy plánovania a riadenie výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP),
• navrhovanie a realizácia logistického systému, 
• riadenie rozpracovanej výroby, riadenie technologických a kapacitných kooperácií, koncept JIT a KANBAN, 
• koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS), algoritmy rozvrhovania výroby,
• špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej výroby a procesnej výroby, heuristický algoritmus 

MODUL D – DISTRIBUČNÁ LOGISTIKA

V dnešnom obchode po celom svete a neustále pripravenej konkurencii sa môže stať úspešným iba ten, kto kladie dôraz na zdokonaľovanie a rozvoj svojich tovarov a služieb. Distribučná logistika predstavuje spojovací článok medzi výrobou a zákazníkmi. Zahrňuje všetky skladové a dopravné pohyby výrobkov k zákazníkovi a súvisiace informačné a kontrolné činnosti. Cieľom je dodať výrobok v správnej dobe na správne miesto, v správnom množstvo a kvalite a súčasne vytvoriť optimálny pomer medzi úrovňou dodávajúcej služby a jej odpovedajúcou výškou nákladov.

Zaujíma vás zefektívnenie vašich logistických procesov? Zaujímajú vás najnovšie trendy použitia lean princípov v logistike? Snažíte sa spoločne využívať lean princípy s výrobou? Tréning je  určený pre tých, ktorí chcú zefektívniť logistické procesy. Účastníci si osvoja, ako je možné udržateľne a dlhodobo zlepšiť fungovanie podniku s cieľom zachovať optimálne náklady a čo najviac maximalizovať pridanú hodnotu z pohľadu zákazníka. Interaktívnou formou si rozšírite cez prípadové štúdie, hrané filmy, praktické príklady a súťažné hry svoje doterajšie poznatky.

• čo znamená lean v logistike, úloha a aktuálnosť lean manažmentu,
• čo je plytvanie, celkový proces, vyvarovanie sa chýb,
• 5S, push and pull, Kanban, Milkrun, VSM, VSD, neustále zlepšovanie,
• analýzy hodnotovotvorného procesu v logistike pomocou príkladov,
• „všetko sa dá zdokonaliť“ - ale ktoré techniky je potrebné použiť v konkrétnych prípadoch?
• úspešnosť a neúspešnosť pri implementácií lean princípov,
• kroky pri budovaní lean kultúry v podniku,
• spoločné riešenie prípadových štúdií a problémov podnikov jednotlivých účastníkov

: program je určený pre

• pracovníkov logistiky
• výrobných plánovačov
• logistické útvary a útvary dispozície s materiálom
• výrobné podniky
  
• subdodávateľov v automobilovom priemysle (automotive)
• závody zahraničných investorov
• JIT závody

 Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz 

 : aktuálne termíny verejných kurzov a tréningov

Termíny verejných kurzov v oblasti  Logistiky a nákupu nájdete tu.