• Home
  • Organizácia a VOP
  • Fotogaléria
  • Referencie
  • Právna zodpovednosť
  • Kontakt
  • SK
  • /
  • EN

CHARIZMA.
ŠTÝL.
REŠPEKT.
PARTNERSTVO.

Certifikovaný leadership tréning / ONLINE LEARNING
15.-16. apríl 2021

Zistiť viac

BETTER.
CHEAPER.
FASTER.

Certifikovaný logistik /
ONLINE LEARNING
15.-16. apríl 2021

Zistiť viac





VYSOKÁ
SPOĽAHLIVOSŤ.



Certifikovaný manažér údržby
začiatok 17.-19. máj 2021

Zistiť viac



NOVÉ VÝZVY.
NOVÉ ZÁŽITKY.

Online vzdelávanie.

Zistiť viac

VŠETKO, ČO
POTREBUJETE VEDIEŤ.

Firemné vzdelávanie.

Zistiť viac
Otvorené tréningy / KPIs a ukazovatele vo výrobe

KPIs a ukazovatele vo výrobe


: zameranie

Riešenie problémov vo výrobnom procese a v podporných procesoch si vyžaduje znalosť ukazovateľov a sledovanie nákladov, pomocou ktorých si môžme urobiť reálny obraz o skutočnom stave  a následne prijať opatrenia zamerané na ciele, ktoré  sledujeme - odhalenie najväčších rezerv, zvyšovanie produktivity, znižovanie nekvality, zníženie rozpracovanosti výroby, zvýšenie využitia strojných zariadení a celkové zvýšenie efektivity a flexibility výrobného procesu.


: obsah tréningu 
  • strategické ciele a efektivita výroby v dlhodobom horizonte
  • strediskový controlling v špecifických oblastiach (výroba, logistika, údržba, nákup, ...)
  • náklady, čas a kvalita ako hlavné metriky úspešnosti výroby
  • zásoby, využitie kapacít a flexibilita ako významné veličiny riadenia
  • dodávky - väzba na priebeh výroby, kapacity - kapacitné rozpory, priebeh výroby - sledovanie odchýlok, produktivita - denný výkon
  • ukazovatele pre riadenie výroby a dôvody ich použitia vo výrobnej praxi
  • metódy výberu kľúčových ukazovateľov výkonnosti a ich členenie (BSC, MBO, TOC, Hoshin Kanri)
  • ukážky riadenia výroby pomocou KPIs - výkon výroby, využitie ľudských zdrojov, hodinová stabilita, riadenie údržby, kvalita ...
  • KPIs ako monitoring neustáleho zlepšovania - sledovanie efektivity prijatých opatrení
  • materiálové hospodárstvo vo vzťahu k výrobe, stanovenie optimálnych zásob, včasnosť dodávok
  • ukazovatele využitia strojných a ľudských kapacít

     : tréning je určený pre
  • výrobných manažérov
  • výrobných plánovačov
  • logistik manažérov
  • logistikov a pracovníkov materiálového hospodárstva
  • vedúcich údržby
  • manažérov a pracovníkom kvality


: rozsah 

2 dni

Naspäť | Hore
  • Otvorené tréningy
    • Manažment
    • Customer service
    • Logistika a nákup
    • Výroba a kvalita
    • Six Sigma
    • Controlling
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Firemné vzdelávanie

 


radosť
z nových
vedomostí



 

  

  




© Roman Research, s.r.o.
webdesign © bart.sk