RÝCHLY A EFEKTÍVNY.
HR PROGRAM 3 (Manažment)
Kopmpetencie: Rozvoj ľudí, Motivovanie
Ako zvýšiť prestíž personálneho útvaru? Ako najefektívnejšie osloviť ideálneho zamestnanca? Ako optimalizovať systém vzdelávania a rozvoja zamestnancov? Ako merať tímový a individuálny výkon? Ako odhaliť talentovaných kolegov? Nielen na tieto otázky dostanete odpoveď na HR Program 3 (Manažment) vzdelávacom cykle pre HR manažérov a špecialistov.
A - Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, talent manažment (2 dni)
B - Recruitment, výber a nábor zamestnancov (2 dni)
C - HR Controlling (2 dni)
Rozsah HR Manažment 3: 6 tréningových dní
Kontaktovať Roman Research
Pozrieť HR Manažment 5
ŽIADNE DIVY, LEN ZNALOSTI.
: tematické oblasti programu
MODUL A - VZDELÁVANIE A ROZVOJ ZAMESTNANCOV, TALENT MANAŽMENT
Na tréningu sa dozviete aké sú osvedčené procesy riadenia celopodnikového vzdelávania, na čo sa zamerať v príprave rozvojových programov, ako realizovať ich efektívnosť, a ktoré čísla sa oplatí sledovať pri hľadaní zmyslu a prínosov vzdelávacieho procesu. V druhej časti sa naučíte odhaliť talentovaných kolegov vo svojej spoločnosti a postaráte sa o nich súvislým programom talent managementu. Poznáte spôsob ako nestrácať talentovaných a kvalifikovaných , ako si udržať ich lojalitu a čo urobiť pre udržanie na pozícií kľúčového pracovníka.
A. VZDELÁVANIE A ROZVOJ ZAMESTNANCOV
- ako získať podporu pre vzdelávanie zamestnancov u vedenia spoločnosti,
- objektívne zdôvodnenie investícií do rozvoja zamestnancov,
- najčastejšie chyby pri identifikácií vzdelávacích potrieb,
- definícia cieľových skupín vzdelávania,
- otvorené a in-house tréningy e-learning,
- ako zaistiť pridanú hodnotu vzdelávania a rozvoja,
- inšpirácie z celosvetových prieskumov,
- doporučené aktivity pre zlepšenie účinnosti procesu vzdelávania,
- hodnotenie a meranie efektivity vzdelávania a vynaložených investícií,
- minimalizácia rizikových faktorov a bariér hodnotenia,
- hodnotenie skutočného dopadu vzdelávacích programov do firemnej praxe,
- sledovanie nákladov vzdelávacieho procesu - HR Scorecards, riadenie výkonnosti, controlling vzdelávania
B. TALENT MANAŽMENT A NÁSTUPNÍCTVO
- plánovanie a príprava manažérskych talentov,
- prečo zavádzať talent management, audit, vytipovanie a rozvoj talentov,
- dlhodobé karierové plánovanie,
- budovanie systému prípravy budúcich leadrov,
- identifikácia kľúčových pozícií od nižších úrovní riadenia,
- zaistenie podpory zo strany top manažérov,
- vytvorenie skupiny talentovaných (Talent Pool),
- rozvoj vodcovských zručností,
- ako si udržať lojalitu talentovaných zamestnancov,
- zladenie pracovnej klímy s talentovanými zamestnancami,
- kariéra talentovaného zamestnanca,
- monitorovanie programu riadenia talentov
MODUL B – RECRUITMENT, VÝBER A NÁBOR ZAMESTNANCOV
A. RECRUITMENT
- plánovanie ľudských zdrojov, plánovanie potreby a využitie ľudských zdrojov, interný a externý trh práce
- proces recruitmentu, akú stratégiu zvoliť pri nábore, aké sú top výberové kritériá a náborové metódy,
- plánovanie náboru a výberu, interný nábor a ich väzba na talent manažment,
- externý personálny marketing, výhody a nevýhody personálnych agentúr,
- executive search, assessment centrá, simulácia a vytváranie prípadových štúdií, psychologické testy,
- výbery zamestnancov firemnou kultúrou,
B. INTERVIEW SKILLS A HODNOTENIE
- príprava na pohovor a stanovenie kritérií v súlade s obsadzovanou pozíciou,
- rola pohovorujúceho, postup efektívneho pohovoru, ako sa pýtať a ako si overiť znalosti kandidátov,
- hodnotenie - ako zaznamenávať výstupy z pohovoru, ako hodnotiť uchádzača a ako dávať spätnú väzbu,
- využitie diagnostických metód pri výbere
- praktické modelové situácie a ukážky pohovovrov prípadové štúdie a filmové ukážky
Controlling v oblasti ľudských zdrojov je vynikajúcim pomocníkom na zlepšenie personálneho riadenia, na zvýšenie spokojnosti zamestnancov a v konečnom dôsledku na dosiahnutie podnikových cieľov. HR controlling vám uľahčí prácu, zvýši váš prehľad o dianí v podniku, poskytne relevantné informácie pre prijatie efektívnych rozhodnutí, poskytne komplexné údaje pre najvyššie vedenie a majiteľov a poskytne nevyvrátiteľné údaje pri obhajovaní a argumentácií vašich stanovísk.
A. POSTAVENIE A PLÁNOVANIE HR CONTROLLINGU
- HR controlling v organizačnej štruktúre,
- posilnenie strategického významu manažmentu ľudských zdrojov pomocou HR controllingu,
- ako sa naučiť realizovať controllingový prístup pre oblasť ľudských zdrojov,
- plánovanie HR controllingu vo firme.
B. NÁSTROJE HR CONTROLLINGU
- HR controlling v rámci controllingu firmy,
- práca s personálnymi štatistikami a ukazovateľmi,
- personálny audit,
- personálny controlling a náklady,
- ekonomická analýza a HR,
- práca s personálnym rozpočtom,
- efektivita HR procesov a ich analýza,
- implementácia personálneho controllingu,
- kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov,
- nastavenie a tvorba HR ukazovateľov,
- HR ukazovatele strategické,
- procesov a činností,
- voľba KPI a rozpoznanie pravých ukazovateľov,
- prepojenie HR KPI s HR stratégiou a využitím benchmarkingových dát
C. ZVYŠOVANIE EFEKTIVITY A ZNIŽOVANIE NÁKLADOV
- hodnotenie výkonu zamestnancov,
- účinné riadenie personálnych nákladov a ich optimalizácia (plánovanie, nábor a výber, riadenie pracovného výkonu,
- odmeňovanie a zamestnanecké výhody, vzdelávanie),
- hodnotenie investícií do náborov a ich kľúčové ukazovatele,
- controlling personálneho rozvoja,
- vyhodnotenie účinnosti vynaložených investícií do vzdelávania
Kľúčové oblasti: školenie HR, školenia HR, školenie pre HR, ľudské zdroje, kurz ľudských zdrojov, školenie ľudské zdroje, ľudské zdroje školenie, rozvoj zamestnancov, školenie zamestnancov, talent manažment, talent management, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, recruitment, výber zamestnancov, nábor zamestnancov, výber a nábor zamestnancov, HR Controlling, Controlling HR, postavenie HR Controllingu, plánovanie HR controllingu, postavenie a plánovanie HR controllingu, nástroje HR, nástroje HR controllingu, školenie personalistika, školenie personálny manažment, rozvoj zamestnancov v podniku, rozvoj zamestnancov a kariéra, HR controlling kurz, školení recruitment, kurz recruitment, vzdelávanie a rozvoj ľudských zdrojov, školenie výber zamestnancov
: program je určený pre
- personálnych riaditeľov
- vedúcich personálnych oddelení
- HR controllerov
- manažérov vzdelávania
- náborových pracovníkov
- všetkým zamestnancom personálnych oddelení
: aktuálne termíny verejných kurzov a tréningov
konkrétne termíny verejných kurzov v oblasti HR nájdete tu