ROMAN RESEARCH s.r.o. - professional trainings

: zameranie kurzu

Ako úspešne nastaviť firemné procesy odmeňovania zamestnancov a zamestnaneckých výhod? Ako optimalizovať systém vzdelávania a rozvoja zamestnancov? Ako zvoliť vyváženú skladbu benefitov a nastaviť ich optimálnu nákladovosť? Ako merať tímový a individuálny výkon? Ako odhaliť talentovaných kolegov? Nielen na tieto otázky dostanete odpoveď na vzdelávacom cykle pre HR manažérov a špecialistov. Kurz je tvorený v súlade s vysokými nárokmi nadnárodných korporácií a zahraničných investorov.

: hlavné tematické oblasti kurzu

MODUL "A" – PROFESIONÁLNE SYSTÉMY ODMEŇOVANIA A MOTIVOVANIE, väzby odmeňovania na ostatné HR procesy, analýza a kategorizácia, odmeňovanie špeciálnych skupín, tvorba systému výkonového odmeňovania, variabilné odmeňovanie zamestnancov, špecifiká merania výkonu v jednotlivých oblastiach (výroba, administratíva, obchod, logistika, ...),  ukazovatele merania výkonu jednotlivca, hodnotenie účinnosti odmeňovania, zamestnanecké výhody a ich interná komunikácia, optimálny mix mzdy a benefitov v motivačnom odmeňovacom systéme,  implementácia benefitného systému, kritéria výberu benefitov a ich optimálny počet, budúce trendy benefitov, kedy je motivácia účinná, prečo často nefungujú dotazníky,  prípadová štúdia z praxe, motivácie špecifických skupín

MODUL "B" – VZDELÁVANIE A ROZVOJ ZAMESTNANCOV, ako získať podporu pre vzdelávanie zamestnancov u vedenia spoločnosti, objektívne zdôvodnenie investícií do rozvoja zamestnancov, najčastejšie chyby pri identifikácií vzdelávacích potrieb, definícia cieľových skupín vzdelávania, otvorené a in-house tréningy, e-learning, ako zaistiť pridanú hodnotu vzdelávania a rozvoja, inšpirácie z celosvetových prieskumov, doporučené aktivity pre zlepšenie účinnosti procesu vzdelávania, hodnotenie a meranie efektivity vzdelávania a vynaložených investícií, minimalizácia rizikových faktorov a bariér hodnotenia, hodnotenie skutočného dopadu vzdelávacích programov do firemnej praxe, sledovanie nákladov vzdelávacieho procesu - HR Scorecards, riadenie výkonnosti

MODUL "C" – TALENT MANAŽMENT A NÁSTUPNÍCTVO, plánovanie a príprava manažérskych talentov, prečo zavádzať talent manažment, audit, vytipovanie a rozvoj talentov, dlhodobé kariérové plánovanie, budovanie systému prípravy budúcich leadrov, identifikácia kľúčových pozícií od nižších úrovní riadenia, zaistenie podpory zo strany top manažérov,  vytvorenie skupiny talentovaných (Talent Pool), rozvoj vodcovských zručností, ako si udržať lojalitu talentovaných zamestnancov, zladenie pracovnej klímy s talentovanými zamestnancami, kariéra talentovaného zamestnanca, monitorovanie programu riadenia talentov

MODUL "D" – HR CONTROLLING, HR controlling v rámci controllingu firmy, personálne štatistiky a ukazovatele,  personálny audit, personálny controlling a náklady, ekonomická analýza a HR, práca s personálnym rozpočtom, efektivita HR procesov a ich analýza, implementácia personálneho controllingu, kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov, nastavenie a tvorba HR ukazovateľov, HR ukazovatele strategické, procesov a činností, voľba KPI a rozpoznanie pravých ukazovateľov, prepojenie HR KPI s HR stratégiou a využitím benchmarkingových dát

: rozsah tréningu

Spätná väzba
Hranie hier a nácvik pomocou hier
Praktické cvičenia
Konzultácie