: program tréningu Green Belt
Lean Six Sigma v sebe kombinuje dva najdôležitejšie trendy zlepšovania dnešnej doby: skvalitňovanie práce s použitím Six Sigma a ich zrýchľovanie s použitím Lean. Tréningový cyklus sa ukončuje a certifikát sa vydáva po úspešnom obhajeni
zlepšovateľského projektu a preukazaní minimálne jedného zlepšenia, ktoré
prevedú na svojom pracovisku. Kurz trvá 10 dní po 4 sedenia a počas
tejto doby sa účastníci venujú individuálne svojmu projektu.
Účastníci
budú zoznamovaný s jednotlivými časťami metódy Six Sigma a Green Belt prostredníctvom výkladu
pravidiel, filmových a fotografických ukážok a praktických cvičení.
Súčasťou tréningu by mala byt aj návšteva vybraného pracoviska vo
vlastnom podniku a hľadanie možnosti pre uplatnenie tejto metódy.
Významnou súčasťou bude diskusia a samostatná práca účastníkov pre
riešenie cvičných úloh, použitie fotodokumentácie z rôznych pracovísk z
praxe, simulácií, prípadových štúdii a hier.
- Riešenia vlastných projektov účastníkmi tréningového kruzu Green Belt (Six Sigma)
- Zameranie na výrazné zlepšenie bez veľkých investícií s cieľom obmedziť výskyt chýb
- Lean Six Sigma sleduje trasformovanie výroby na flexibilný a disciplinovaný proces, ktorý zabezpečujú Six Sigma hráči, teda aj Green Belt
- Bežná pracovná pozícia Green Belt súvisí s riešenými problémami; kurz pozostáva z piatich dvojdňových častí, medzi ktorými sú prestávky
- Tréning Green Belt je zostavený z prezentácie informácií, riešených príkladov a z mnoha simulačných hier, na ktorých sú trénované metódy Six Sigma a Lean
-
Tréning prevedú skúsený Master Black Belti, ktorí trénujú v Čechách a na Slovensku Green Belt (Six Sigma) tréningy
| Časový harmonogram Green Belt | ||
| týždeň I,II (2+2 dni) | týždeň II,III (2+2 dni) | týždeň IV (2 dni) |
| Define, Mesure** Filozofie Six Sigma Rola Green Beltov Princíp DMAIC Definovanie projektu Vytvorenie tímu SIPOC, VOC Identifikácia meraní Zber dát a ich popis Gage R&R Výpočet Sigma procesu X-Y Matica Aplikácia na vlastné projekty Simulačné hry | Analyze, Improve | ControlDOE (2) Nové riešenia Kontrolné plány SPC Neobvyklé odchýlky Zhodnotenie výsledkov zmien Dokumentácia zmien Ukončenie projektu Komunikácia know-how |
Implementácia stratégie Six Sigma pomocou DMAIC
Meranie (M - MESURE)
- prehľad typov merania a ich kľúčové vlastnosti
- porozumenie vlastností a povahy zbieraných a reportovaných údajov
- úvahy nad chybami merania a ich vplyv na úspešnosť projektu
- štúdium frekvencie, pri ktorých dochádza k nezhodám
- pochopenie spôsobilosti, ktorá určuje vznik defektov
častí informácií, ktoré sú dôležité pre objastnenie počtov nezhodných výrobkov
Zlepšovanie (I - IMPROVE)
aby produkoval výrobky alebo služby na úrovni Six Sigma
Riadenie (C - CONTROL)
že rovnaký problém sa už nevyskytne
: tréning Green Belt je určený pre
- kandidátom Green Belt v podnikoch, kde je je zavedená alebo kde sa zavádza Lean a Six Sigma,
- všetci, ktorý majú záujem využiť Green Belt pri riešení problémov a zlepšovanie procesov
: miesto a termín
10 dňový kurz v termínoch 6.-7. december 2012, 14.-16. január 2013, 28.-29. január 2013, 18.-20. február 2013
Hotel Diplomat****, Rajecké Teplice
: cena
| Zľavnené školné (10 dní) | Školné po 22.11.2012 | Strava (plná penzia) | Ubytovanie na 1 noc |
| 1599 € | 1749 € | 220 € | 65 € (samostatne) |
ZĽAVA: Tretí účastník má zľavu 15%, štvrtý a každý ďalší 20%! | |||
