: ZAMERANIE ŠKOLENIA
Produktivita.
: HLAVNÉ TEMATICKÉ OBLASTI ŠKOLENIA
MODUL A - RIADENIE ZÁSOB
Objem finančných prostriedkov, ktoré viažeme v zásobách, ovplyvňuje finančné riadenie podniku, ale aj plynulosť výroby. Ako optimalizovať riadenie zásob pri variabilite a finančných tlakoch? Ako sa chrániť pred neurčitosťou a rizikami? Zameriate sa na znižovanie hladín zásob, na zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, na znižovanie nákladov na zásoby a na zvyšovanie schopnosti zvládať variabilitu výroby a dopytu.
- zvládanie variability správania dopytu,
- znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky,
- stanovenie priemernej zásoby,
- metódy riadenia EOQ, analýza ABC, portfóliová analýza, metóda MINI-MAXI,
- stanovenie poistných zásob,
- KANBAN, optimálna veľkosť dávky,
- plán zásobovacích činností, vplyv neistoty na stav zásob,
- súvislosť medzi obratom, skladom a frekvenciou obratu,
- znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu,
- vyhodnotenie výkonnosti procesov,
- odhalenie neefektívnej časti logistických procesov,
- zviditeľnenie logistických nákladov, znižovanie nákladov na udržanie zásob,
- ukazovatele úrovne riadenia zásob, miera obratu a rentabilita zásob,
- riešenie prípadových štúdií na riadenie zásob z praxe a ich prezentácia účastníkmi
MODUL B - VÝROBNÁ LOGISTIKA
- štruktúra výrobnej logistiky, hierarchie plánovania výrobného procesu a ich ciele,
- agregované, kapacitné a operatívne plánovanie, výrobné rozvrhovanie,
- väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika,
- princípy a generácie plánovania a riadenia výroby, plánovacie riadiace úrovne,
- systémy plánovania a riadenie výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP),
- navrhovanie a realizácia logistického systému,
- riadenie rozpracovanej výroby, riadenie technologických a kapacitných kooperácií, koncept JIT a KANBAN,
- koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS), algoritmy rozvrhovania výroby,
- špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej výroby a procesnej výroby, heuristický algoritmus
MODUL C - LEAN A FLEXIBILITA V LOGISTIKE
Spoločnosť, ktorá dokáže pružne reagovať na akýkoľvek podnet vonkajšieho a vnútorného prostredia v kombinácií so štíhlou výrobou sa môže odlišiť od ostatných, získať nových a udržať si existujúcich zákazníkov. Pružná a rýchla reakcia na objednávku zákazníka z hľadiska času plnením požadovenej kvality či kvantity, resp. vnútorná adaptácia pri prerušení toku materiálu od dodávateľa, náhla porucha vo výrobe a iné sa stávajú ďalším nástrojom ako čo najviac udržať konkurencieschopnosť.
- čo znamená lean v logistike, úloha a aktuálnosť lean manažmentu v kombinácií s flexibilitou,
- 5S, push and pull, Kanban, Milkrun, VSM, VSD, neustále zlepšovanie a flexibilita
- „všetko sa dá zdokonaliť“ - ale ktoré techniky je potrebné použiť v konkrétnych prípadoch?
- úspešnosť a neúspešnosť pri implementácií a využívanie lean princípov a flexibilných stratégií
- strategický manažment v logistike
- flexibilita v logistických systémoch
- typy flexibility vo výrobných systémoch - adaptácia výrobného systému resp. rýchlosť plnenia zákaziek
- stratégia zameraná na flexibilitu, nástroje logistiky pre prípravu flexibilnej stratégie
- stratégia SCM - stratégie typu Agille a Legal
- flexibilita ako kombinácia času dodania, zotrvačnosti, kvality a zdrojov
- nástroje logistiky pre prípravu flexibilnej stratégie
- stratégie zamerané adaptácií trhových podmienok
- nové stratégie skracujúce čas dodávok - QR (Quick Response), CRP (Countinue Replanishment Planning), VMI (Vendor Management Inventory)
Kľúčové oblasti: kurz logistiky, školenie logistiky, riadenie zásob, logistický audit, kurz logistický audit, logistický scan, logistické náklady, logistické systémy, logistické školenia, kurz logistika a skladové hospodárstvo, riadenie zásob, riadenie zásob v podniku, optimalizácia zásob, logistický controlling, logistický audit v priemyselnom podniku, optimálne zásoby, výpočet optimálnej zásoby, riadenie logistického reťazca, riadenie logistiky v podniku, riadenie logistických procesov, riadenie logistických reťazcov
: ŠKOLENIE PRE
- logistik managerov a vedúcim logistiky
- SCM managerov
- koordinátorov logistiky
- logistickým inžinierom
- plant managerom
- production managerom a manažérom výroby
- výrobným plánovačom
: MIESTO A TERMÍN
Modul A - 28.-29. marec 2023 Chateau Belá
Modul B+C - 18.-20. apríl 2023 Alexandra Wellness Hotel, Liptovský Ján, Nízke Tatry
rozsah modul A 9.00-15.30 hod. prvý deň, 9.00-14.00 posledný deň
rozsah modul B+C 9.00-15.30 hod. prvý deň, 9.00-15.00 druhý deň, 9.00-14.00 posledný deň
: CENA ŠKOLENIA
Modul | Školné zaplatené do 7 dní pred tréningom *** | Školné (5 dní) | Strava (plná penzia) | Ubytovanie na jednu noc |
| Modul A (28.-29.3.2023) | 449 € *** | 549 € (2 dni) | 109 € |
|
Modul B+C (18.-20.4.2023) | 599 € *** | 699 € (3 dni) | 119 € | |
| Moduly A+B+C | 1049 € *** | 1199 € | 188 € | |
| Pri 3 účastníkoch na celý kurz 15% zľava pre tretieho účastníka zo školného! | ||||
* Ceny uvedené bez DPH
** Celková cena je súčtom školného, stravy a ubytovania
*** V prípade záujmu o zľavnenú cenu v lehote 7 dní pred školením je potrebné požiadať mailom
Chateau Belá - Alexandra Wellness Hotel Nízke Tatry
