: zameranie
Pre veľký úspech a úplne vypredaný kurz v roku 2011, aj v roku 2012 opäť organizujeme kurz pre personálnych riaditeľov a pracovníkov personálnych oddelení. Kurz sme doplnili o ďalší modul Recruitment, výber a nábor zamestnancov na základe požiadaviek našich účastníkov.
Ako zvýšiť prestíž personálneho útvaru? Ako najefektívnejšie osloviť ideálneho zamestnanca? Ako zvoliť
vyváženú skladbu benefitov a nastaviť ich optimálnu nákladovosť? Ako
merať tímový a individuálny výkon? Ako optimalizovať systém vzdelávania zamestnancov? Ako maximalizovať využitie potenciálu riadenia ľudských
zdrojov pri zvýšení výkonnosti firmy a sa stať
atraktívnym zamestnávateľom? Ako odhaliť talentovaných kolegov? Nielen na tieto otázky dostanete odpoveď na vzdelávacom cykle pre HR
manažérov a špecialistov. Kurz je tvorený v súlade s vysokými nárokmi
nadnárodných korporácií a zahraničných investorov.
MODUL "B" - PROFESIONÁLNE SYSTÉMY ODMEŇOVANIA A MOTIVOVANIE - väzby odmeňovania na ostatné HR procesy, analýza a kategorizácia, odmeňovanie špeciálnych skupín, tvorba systému výkonového odmeňovania, variabilné odmeňovanie zamestnancov, špecifiká merania výkonu v
jednotlivých oblastiach (výroba, administratíva, obchod, logistika,...), ukazovatele merania výkonu jednotlivca, hodnotenie účinnosti
odmeňovania, zamestnanecké výhody a ich interná komunikácia, optimálny
mix mzdy a benefitov v motivačnom odmeňovacom systéme , implementácia
benefitného systému, kritéria výberu benefitov a ich optimálny počet, budúce trendy benefitov, kedy je motivácia účinná, prečo často nefungujú
dotazníky, motivácie špecifických skupín, prípadová štúdia z praxe
MODUL "C" – VZDELÁVANIE A ROZVOJ ZAMESTNANCOV -
ako získať podporu pre vzdelávanie zamestnancov u vedenia spoločnosti,
objektívne zdôvodnenie investícií do rozvoja zamestnancov, najčastejšie
chyby pri identifikácií vzdelávacích potrieb, definícia cieľových skupín
vzdelávania, otvorené a in-house tréningy, e-learning, ako zaistiť
pridanú hodnotu vzdelávania a rozvoja, inšpirácie z celosvetových
prieskumov, doporučené aktivity pre zlepšenie účinnosti procesu
vzdelávania, hodnotenie a meranie efektivity vzdelávania a vynaložených
investícií, minimalizácia rizikových faktorov a bariér hodnotenia,
hodnotenie skutočného dopadu vzdelávacích programov do firemnej praxe,
sledovanie nákladov vzdelávacieho procesu - HR Scorecards, riadenie
výkonnosti
MODUL "E" – HR CONTROLLING
- HR controlling v rámci controllingu firmy, personálne štatistiky a
ukazovatele, personálny audit, personálny controlling a náklady,
ekonomická analýza a HR, práca s personálnym rozpočtom, efektivita HR
procesov a ich analýza, implementácia personálneho controllingu, kľúčové
ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov, nastavenie a tvorba HR
ukazovateľov, HR ukazovatele strategické, procesov a činností, voľba KPI
a rozpoznanie pravých ukazovateľov, prepojenie HR KPI s HR stratégiou a
využitím benchmarkingových dát
: tréning je určený pre
- HR manažérov
- HR špecialistov
- training a development manažérov
- learning a development manažérov
- HR controllerov
- benefit manažérov
- talent manažérov
- pracovníkom personálnych oddelení
- líniových manažérov
- vedúcich pracovníkov
: miesto a termín
8 dňový kurz v termínoch 16.-17. apríl 2012, 11.-12. jún 2012, 17.-18. september 2012, 15.-16. október 2012, Hotel Diplomat, Rajecké Teplice (fotogaléria
hotela sa nachádza pod cenníkom)
: cena
Modul | Zľavnené školné | Školné 7 dní pred začiatkom | Strava | Ubytovanie na jednu noc |
| Modul A (16.-17.4.2012) | 330 € | 360 € | 45 € |
|
| Modul B (11.-12.6.2012) | 330 € | 360 € | 45 € | |
| Modul C + D (17.-18.9.2012) | 330 € | 360 € | 45 € | |
| Modul E (15.-16.10.2012) | 330 € | 360 € | 45 € | |
| Moduly A+B+C+D+E (celý kurz) | 1240 € | 1440 € | 180 € | |
| Na jednotlivé moduly je možné prihlásiť sa aj samostatne. V prípade účasti na celom kurze pri 3 účastníkoch má tretí zľavu 30% zo školného!!! | ||||
** Celková cena je súčtom školného, stravy a ubytovania
