: zameranie tréningu
Tréning je zameraný, na rozdiel od klasických komunikačných tréningov, na komunikáciu leadra - jeho kľúčovej kompetencie pri využívaní nástrojov, ktoré má ako vedúci pracovník - leader k dispozícií pre naplnenie cieľov za ktoré je zodpovedný. Po tréningu si upevníte a naučíte nové nástroje ako efektívne komunikovať a delegovať úlohy a získať súhlas druhých pre svoje ciele a ciele organizácie.
: program tréningu
- ako zaujať a udržať pozornosť jednotlivcov a skupín,
- ako predchádzať konfliktom,
- ako zdielať pracovníkom pre nich "nepríjemné" správy a rozhodnutia
- ako realizovať kontroverzné opatrenia a ako zotrvať na svojom stanovisku,
- ako presadiť svoje záujmy alebo záujmy vlastnej skupiny,
- ako vedieť vysvetliť žiadúce postupy (ako formulovať úlohy, ciele, akčné plány a pod.)
- ako účinne chváliť a konštruktívne kritizovať, ako dať efektívne spätnú väzbu
- vedieť odmietnuť neprimerané a neoprávnené požiadavky druhých,
- ako si poradiť s manipuláciou a agresivitou (vnútornou nerovnováhou) zo strany iných ľudí,
- ako riešiť konflikty medzi dvoma pracovníkmi,
- ako komunikovať v napätých pracovných situáciách,
- využívanie asertívnej komunikácie pri používaní manažérskych nástrojov - reporty, meetingy, porady, ...
: tréning je určený pre
- top manažérov
- pre líniových manažérov
- pre vedúcich a riadiacich pracovníkov
- pre pracovníkov, ktorí chcú vedieť ovládať svoje emócie
: metódy používané na tréningu
- spätná väzba
- hranie hier a nácvik pomocou hier
- praktické cvičenia
- konzultácie
- fyzická aktivita
: rozsah tréningu
2 dni
: aktuálne termíny verejných kurzov
termíny verejných kurzov v oblasti Manažment nájdete tu
