ROMAN RESEARCH Efficient Learning
Vyššie využitie v praxi. Nižšie náklady.
ROMAN
RESEARCH má vypracovanú stratégiu
školení, ktoré zaručuje ich vysokú efektivitu.
Celá rada opatrení ROMAN RESEARCH EFFICIENT LEARNING predstavuje
komplexný balík overených nástrojov a techník, ktoré vychádzajú z
najmodernejších výukových metód znalostného manažmentu. Od roku 2010 v porovnaní s predchádzajúcim
obdobím dosiahol ROMAN RESEARCH na svojich školeniach a tréningoch prostredníctvom týchto opatrení využitelnosť
poznatkov v praxi o viac ako 30%, ktoré boli merané plnením akčných plánov
účastníkov a závermi follow-up stretnutí
so školiteľmi po tréningu. V súčasnosti využíva tieto nástroje viac ako
40% klientov a dosahuje neustále vyššie využitie poznatkov v každodennom živote
firmy .
ROMAN RESEARCH pomocou ROMAN RESEARCH EFFICIENT LEARNING neustále pracuje na vývoji a zdokonaľovaní výukových metód, ktoré pomáhajú klientom dosahovať lepšie výsledky v oblasti manažmentu a v oblasti odborných zručností. Vhodnou kombináciou jednotlivých metód je možné dosiahnuť požadované výsledky.
Follow-up.
Podľa prieskumov účastníci tréningov a školení si pamätajú získané poznatky maximálne 48 hodín a v prípade, že sa k novým informáciam po tejto dobe nevrátia, sú získané poznatky navždy zabudnuté. Follow-up je zameraný na upevnenie získaných vedomostí na školení a je účinným nástrojom prevencie udržania poznatkov tesne po školení. Follow-up sa realizuje najmenej jeden týždeň po absolvovaní školenia, preto je konfrontovaný aj s praxou. V priebehu follow-up sa školiteľ venuje každému účastníkovi.
Face-to-face follow-up.
Oproti klasickému follow-up je tento druh účinnejší, keďže školiteľ sa venuje každému účastníkovi vyhradený čas.
Akčný plán.
Akčný plán je zameraný na ciele, ktoré si stanovia účastníci sami v závere tréningu alebo môže byť zameraný na ciele, ktoré stanoví manažér (nadriadený) účastníka. Súčasťou akčného plánu je stanovenie aktivít, ktoré zabezpečia dosiahnutie cieľov a môžu sa uviesť sponzori, ktorí budú pomáhať pri dosiahnutí cieľov. Plnenie akčného plánu sleduje merateľné ukazovatele, ktoré sú vyjadrené v časti parameter (percentá, kusy, eurá, hodiny, ...) a je stanovená aj požadovaná hodnota, ktorá by mala byť dosiahnutá. Plnenie akčného plánu sleduje účastník alebo jeho manažér, sponzor projektu alebo školiteľ.
Report pre manažment.
ROMAN RESEARCH na základe požiadavky vypracováva report pre najvyšší manažment. Takto získanou spätnou väzbou získa prehľad o vedomostiach získaných na tréningu a o účastníkoch tréningu. Report vypracováva školiteľ. Tento nástroj je dobrým pomocníkom pri koncipovaní tréningového plánu, pri rozvoji manažérov a zamestnancov firmy a podáva nezávislý a nestranný pohľad pokroku vedomostí a zručností.
Hodnotenie pokroku a kontrola plnenia akčných plánov.
Týmto nástrojom získate nezávislé hodnotenie pokroku vedomostí účastníkov ako aj mieru ich využitia v praxi firmy. Rozvoj jednotlivých účastníkov má na starosti školiteľ, ktorý je nezávislý a to pomáha firme realizovať rozvoj manažérskych a odborných zručností efektívnejšie.