• Home
  • Organizácia a VOP
  • Fotogaléria
  • Referencie
  • Právna zodpovednosť
  • Kontakt
  • SK
  • /
  • EN

SPOLUPRÁCA.
DÔVERA.
PROSPERITA.

Vyjednávacie taktiky
28. február 2023

Zistiť viac

NOVÉ CESTY VEDÚ
K NOVÝM POHĽADOM.

Certifikovaný Leadership Program
začiatok 14. marec 2023

Zistiť viac

PLYNULÝ TOK.
FLEXIBILITA.
PRODUKTIVITA.

Certifikovaný logistik
28.-29. marec 2022

Zistiť viac
Články / Kurz Projektové riadenie

Kurz Projektové riadenie



: ZAMERANIE ŠKOLENIA


Zámerom je naučiť sa a zdokonaliť sa spustiť, realizovať a vyhodnotiť projekty. Zdokonalíte sa vo vedení projektového tímu na vertikálnej a horizontálnej úrovni ako aj medzi jednotlivými oddeleniami. V priebehu tréningu budete realizovať v skupinách projekty a v prípadových štúdiách a cvičeniach nacvičovať techniky, ktoré sa používajú v praxi vo fázach projektového riadenia.


NOVÉ CESTY VEDÚ K NOVÝM POHĽADOM. 

nak2.jpg


: TÉMY

    • čo je project management, príčiny zlyhania projektov
    • on Time, on Spec, on Budget 
    • multigeneračné projekty
    • úloha projektového leadra a jeho vlastnosti, životný cyklus projektu 
    • rozdiel medzi projektovým manažérom a projektovým leadrom 
    • ako vybudovať projektový tím
    • vlastnosti projektového leadra - planning, coordinating, follow up, indirect drive, report 
    • životný cyklus projektu - inicializácia, plánovanie, realizácia, ukončenie projektu 
    • komunikácia v rámci projektového teamu a komunikácia s prostredím počas cyklov

    Inicializácia I - stanovenie cieľov, vedieť ako plánovať, vedieť rešpektovať plánovanie z materskej spoločnosti, definícia požiadaviek, čo sa má urobiť v závode, rámec projektu, identifikácia a validácia požiadaviek, komunikácia na všetkých úrovniach (externé a interné tímy), komunikácia v rámci oddelení (logistika, kvalita, výroba) - zameranie sa na koordináciu, plánovanie a investičné rozhodnutia


    Inizializácia II - plánovanie aktivít, ako využiť zdroje a existujúca štruktúra, definícia logických väzieb, identifikácia rizík, SWOT analýza, vytvorenie harmonogramu, Gantov časový diagram, metóda kritickej cesty, identifikácia a monitorovanie rizík, časová rezerva projektu a kritická cesta


    Realizácia - špecifikácia a návrh riešení, testovanie a priebežná kontrola, zmenový manažment, riziká, kvalita, riešenie problémov, koordinácia multiprojektov, komunikácia v rámci tímu a s okolím, riešenie konfliktov v tíme, interakcia s ostatnými - kolegovia, externý, ako robiť indirect  management (horizontálny), ako motivovať ľudí, reporting - zameranie sa na odchýlky 


    Ukončenie 
    - prezentácia výsledkov, akceptácia, hodnotenie projektu a členov tímu, uchovanie získaných poznatkov


    Kľúčové oblasti: projektový manažment, projektové riadenie, projektové plánovanie, automotive, riadenie projektov, riadenie projektového cyklu, fázy projektu, riadenie projektového tímu, manažér projektu, projektový cyklus, školenie projektové riadenie, školenia projektový manažment, kurz projektový manažment, kurz projektového managementu, kurz projektový manažér, kurz projektové riadenie, management projektu, management projekt, projekt


    : EVENT ODPORÚČAME
     

    • projektovým manažérom všetkých oblastí
    • metodikom projektového a procesného riadenia
    • riadiacím pracovníkom progresívnych útvarov a organizácií 

     

       

     Kontaktovať  Roman Research a objednať kurz 

    Naspäť | Hore
    • Otvorené tréningy
      • Manažment
      • Customer service
      • Logistika a nákup
      • Výroba a kvalita
      • Six Sigma
      • Controlling
      • Riadenie ľudských zdrojov
      • Firemné vzdelávanie

     


    radosť
    z nových
    vedomostí


    © Roman Research, s.r.o.
    webdesign © bart.sk