: ZAMERANIE ŠKOLENIA
Zámerom je naučiť sa a zdokonaliť sa spustiť, realizovať a vyhodnotiť projekty. Zdokonalíte sa vo vedení projektového tímu na vertikálnej a horizontálnej úrovni ako aj medzi jednotlivými oddeleniami. V priebehu tréningu budete realizovať v skupinách projekty a v prípadových štúdiách a cvičeniach nacvičovať techniky, ktoré sa používajú v praxi vo fázach projektového riadenia.
NOVÉ CESTY VEDÚ K NOVÝM POHĽADOM. 
: TÉMY
- čo je project management, príčiny zlyhania projektov
- on Time, on Spec, on Budget
- multigeneračné projekty
- úloha projektového leadra a jeho vlastnosti, životný cyklus projektu
- rozdiel medzi projektovým manažérom a projektovým leadrom
- ako vybudovať projektový tím
- vlastnosti projektového leadra - planning, coordinating, follow up, indirect drive, report
- životný cyklus projektu - inicializácia, plánovanie, realizácia, ukončenie projektu
- komunikácia v rámci projektového teamu a komunikácia s prostredím počas cyklov
Inicializácia I - stanovenie cieľov, vedieť ako plánovať, vedieť rešpektovať plánovanie z materskej spoločnosti, definícia požiadaviek, čo sa má urobiť v závode, rámec projektu, identifikácia a validácia požiadaviek, komunikácia na všetkých úrovniach (externé a interné tímy), komunikácia v rámci oddelení (logistika, kvalita, výroba) - zameranie sa na koordináciu, plánovanie a investičné rozhodnutia
Inizializácia II - plánovanie aktivít, ako využiť zdroje a existujúca štruktúra, definícia logických väzieb, identifikácia rizík, SWOT analýza, vytvorenie harmonogramu, Gantov časový diagram, metóda kritickej cesty, identifikácia a monitorovanie rizík, časová rezerva projektu a kritická cesta
Realizácia - špecifikácia a návrh riešení, testovanie a priebežná kontrola, zmenový manažment, riziká, kvalita, riešenie problémov, koordinácia multiprojektov, komunikácia v rámci tímu a s okolím, riešenie konfliktov v tíme, interakcia s ostatnými - kolegovia, externý, ako robiť indirect management (horizontálny), ako motivovať ľudí, reporting - zameranie sa na odchýlky
Ukončenie - prezentácia výsledkov, akceptácia, hodnotenie projektu a členov tímu, uchovanie získaných poznatkov
: EVENT ODPORÚČAME
- projektovým manažérom všetkých oblastí
- metodikom projektového a procesného riadenia
- riadiacím pracovníkom progresívnych útvarov a organizácií