Certifikovaný Leadership Tréning
(6.-7. september 2021, 20.-21. september 2021, 4.-5. október 2021, Nízke Tatry)
: ZAMERANIE ŠKOLENIA
Túto sezónu prinášame ďalšie nové témy v oblasti leadershipu, ktoré spĺňajú požiadavky dnešného rýchleho digitálneho sveta. Na leadra v dnešnej dobe videokonferencií a niekoľkosekundových rozhodnutí okrem tradičných vodcovských úloh sú kladené vyššie požiadavky v porovnaní s predchádzajúcimi generáciami šéfov.
Skutočný
leader sa pozná podľa toho, že jeho ľudia vždy nejakým záhadným
spôsobom odvádzajú vynikajúcu prácu (John C. Maxwell). Charizma -
rešpekt - štýl. To sú vlastnosti, ktoré chce mať každý skutočný leader.
Leadership je predovšetkým práca na sebe a rozvoj vlastných kvalít.
v rýchle sa meniacej digitálnej dobe."
: HLAVNÉ TEMATICKÉ OBLASTI PROGRAMU
MODUL A – ASERTIVITA, KOMUNIKÁCIA, AUTORITA
Tréning je určený pre všetkých, ktorí pracujú na sebe pri zdokonaľovaní svojich komunikačných schopnosti a zároveň chcú pochopiť aj partnerov v komunikácií. Asertívna komunikácia v kombinácií s autoritou a charizmou je kľúčovou kompetenciou vedúcich pracovníkov - leadrov pri plnení pracovných úloh a dosahovaní stanovených cieľov.
- sebadôvera a sebaúcta ako predpoklad asertívneho jednania
- asertívne techniky a ich využitie v praxi
- komunikačné štýly a formy jednania: agresivita, pasivita, manipulácia
- spôsoby jednania s jednotlivými typmi ľudí
- ako realizovať kontroverzné opatrenia a ako zotrvať na svojom stanovisku,
- ako presadiť svoje záujmy alebo záujmy vlastnej skupiny,
- ako vedieť vysvetliť žiadúce postupy (ako formulovať úlohy, ciele, akčné plány a pod.)
- účinná pochvala a konštruktívna kritika, dávanie efektívnej spätnej väzby
- odmietnutie neprimeraných požiadaviek druhých,
- riešenie konfliktov medzi dvoma pracovníkmi,
- ako komunikovať v napätých pracovných situáciách,
- využívanie asertívnej komunikácie pri používaní manažérskych nástrojov - meetingy, porady, ...
- formálna a neformálna autorita a nepísané pravidlá využívania sily - autority
- kedy použiť právomoci vyplývajúce z autority a z pracovnej pozície
- ako vhodne kombinovať leadership s autoritou a mať zároveň vyvážené vzťahy
MODUL B - MOTIVOVANIE, HODNOTENIE, ODMEŇOVANIE
Osvojíte si niekoľko nepriamych metód dosahovania cieľov, rozviniete svoju schopnosť zvyšovať produktivitu, stabilizovať spokojnosť svojej pracovnej skupiny a ovplyvniť úspech firmy. Dozviete sa ako využívať čo najefektívnejšie jednotlivé motivačné techniky a na aký typ ľudí čo najlepšie účinkuje.
- motivačné techniky, podávanie informácií, uznanie
- motivácia pracovníkov ku zmenám a zlepšovaniu, modely odmeňovania, nástroje motivácie
- ako sa prejavuje nedostatok motivácie
- vnútorná a vonkajšia motivácia
- finančná a nefinančná motivácia a ako fungujú
- demotivácia a frustrácia, účel motivácie a tímová motivácia
- dlhodobé inštruovanie a zdieľanie pripomienok
- periodická kontrola a hodnotenie výkonu, podpora individuality a iniciatívy
- motivácia, hodnotenie výkonu a spokojnosť zamestnancov, metódy a techniky hodnotenia
- verbálne a neverbálne metódy, ciele a výstupy z hodnotenia, vedenie hodnotiaceho pohovoru
- "flow" motivácia bez motivácie
- optimálny mix mzdy a benefitov v systéme odmien
- stanovenie akčného plánu
MODUL C – VEDENIE, DELEGOVANIE, COACHING
Tréning je určený pre riadiacich pracovníkov, ktorý majú záujem zlepšiť svoje schopnosti a rozšíriť svoje poznatky v oblasti vedenia - leadershipu a v oblasti delegovania, ktoré je kľúčové pri dosahovaní efektívnych výsledkov prostredníctvom podriadených. Správnym delegovaním dosiahnete rast efektivity práce, zisku, stability a konkurencieschopnosti firmy.
- vedenie - vodcovstvo - leadership, rozdiel medzi riadením a vedením (manažérom a leadrom),
- charakteristika leadra, úloha podnikových vodcov,
- základné princípy vedenia podriadených, osobnostné rysy riadiacich pracovníkov,
- zmapovanie svojich silných a slabých stránok a ako na nich pracovať,
- vedenie tímu, úloha vodcu pri zavádzaní zmien,
- autorita ako mozaika vzťahov, autorita a disciplína, "láskavé" autority,
- rozvíjanie sebaistoty a nestrácanie citu,
- členenie úloh podriadených, zadávanie úloh, vytváranie pravidiel hry, delegovanie právomocí a pravidlá správneho delegovania, motivačný prínos delegovania
- využitie coachingu pre lepšie výsledky tímu
- prínos coachingu pri nachádzaní riešení problémov
- kladenie coachingových otázok
: ŠKOLENIE URČENÉ PRE
- top, stredný a nižší manažment
- líniových manažérov
- vedúcich pracovníkov
absolvovanie troch modulov - Certifikát Level KEMPELEN Slo/Eng (zlatý), absolvovanie jedného modulu - Certifikát Level COMENIUS Slo/Eng (základný)
: ORGANIZÁCIA ŠKOLENIA
organizácia vzdelávacej aktivity v mieste konania je zabezpečená v zmysle aktuálne platných hygienických opatrení
: MIESTO A TERMÍN
6 dňový kurz v termínoch 6.-7. september 2021, 20.-21. september 2021, 4.-5. október 2021, Alexandra Wellness Hotel Liptovský Ján, Nízke Tatry
: CENA
| Modul | Školné zaplatené do 7 dní pred tréningom | Školné | Strava (plná penzia) | Ubytovanie na noc |
| Modul A (6.-7.9.2021) | 389 € | 439 € | 55 € | 69 € / samostatne 49 € / dvaja na izbe |
| Modul B (20.-21.9.2021) | 389 € | 439 € | 55 € | |
| Modul C (4.-5.10.2021) | 389 € | 439 € | 55 € | |
Moduly A + B + C | 1167 € | 1317 € | 165 € | |
| Na jednotlivé moduly je možné prihlásiť sa aj samostatne. Pri 3 účastníkoch na jeden modul 1 noc ubytovanie grátis, celý kurz 3 noci ubytovanie grátis. | ||||
* Ceny uvedené bez DPH
** Celková cena je súčtom školného, stravy a ubytovania
*** V prípade obmedzení online školenie
Prihlásiť sa môžte tu v časti on-line prihláška.