• Home
  • Organizácia a VOP
  • Fotogaléria
  • Referencie
  • Právna zodpovednosť
  • Kontakt
  • SK
  • /
  • EN

SPOLUPRÁCA.
DÔVERA.
PROSPERITA.

Vyjednávacie taktiky
28. február 2023

Zistiť viac

NOVÉ CESTY VEDÚ
K NOVÝM POHĽADOM.

Certifikovaný Leadership Program
začiatok 14. marec 2023

Zistiť viac

PLYNULÝ TOK.
FLEXIBILITA.
PRODUKTIVITA.

Certifikovaný logistik
28.-29. marec 2022

Zistiť viac
Články / Kurz logistiky

Kurz logistiky

 

Certifikovaný logistik / Certifikovaný manažér logistiky

19.-20. september 2022, 26.-27. september 2022, 11.-12. október 2022 Château Belá


: ZAMERANIE ŠKOLENIA

Prinášame kurz Certifkovaný logistik s novými témami. Je určený pre všetkých, ktorých zaujímajú trendy v logistike, poznatky a metódy optimalizácie  nákladov v logistických reťazcoch. Kurz je zameraný aj na riešenia súčasných výpadkov v dodávateľských reťazcoch v jednotlivých moduloch. Moduly Výrobná logistika a Zvyšovanie flexibility v logistike sa venujú produktivite, nákladom a flexibilite, modul Riadenie zásob zvládaniu variability dopytu.




Vysoká flexibilita. Plynulý tok.
 

Produktivita.


  

log_2.jpg


: HLAVNÉ TEMATICKÉ OBLASTI ŠKOLENIA

 

MODUL A - VÝROBNÁ LOGISTIKA

Zoznámite sa s metódami výrobnej logistiky a so systémami plánovania výrobného procesu. Obsahom tréningu sú plánovacie metódy, ktoré sledujú minimalizáciu nákladov, dodržanie termínu zákazok, zmenšenie priebežných dôb, zníženie rozpracovanosti výroby, zníženie objemu zásob a zvýšenie efektívnosti a flexibility výrobného procesu.
  • štruktúra výrobnej logistiky,  hierarchie plánovania výrobného procesu  a ich ciele,  
  • agregované, kapacitné a operatívne plánovanie, výrobné rozvrhovanie,
  • väzby agregovaného plánovania a zákazková logistika,  
  • princípy a generácie plánovania a riadenia výroby, plánovacie riadiace úrovne, 
  • systémy plánovania a riadenie výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP),
  • navrhovanie a realizácia logistického systému, 
  • riadenie rozpracovanej výroby, riadenie technologických a kapacitných kooperácií, koncept JIT a KANBAN, 
  • koncept úzkych miest (TOC), pokročilé plánovanie (APS), algoritmy rozvrhovania výroby, 
  • špecifiká plánovania a riadenia diskrétnej výroby a procesnej výroby, heuristický algoritmus 


MODUL B - ZVYŠOVANIE FLEXIBILITY V LOGISTIKE NA ZMIERŇOVANIE ONESKORENÍ V SCM

Spoločnosť, ktorá dokáže pružne reagovať na akýkoľvek podnet vonkajšieho či vnútorného prostredia sa môže odlišiť od ostatných, získať nových a udržať si existujúcich zákazníkov. Uplynulé obdobie prerušení a oneskorení v SCM ukázalo, aká dôležitá je flexibilita v logistike. Aj dobu ľadovú neprežili najsilnejší - mamuty ... ale ľudia najadaptívnejší. Pružná a rýchla reakcia na objednávku zákazníka z hľadiska času plnením požadovenej kvality či kvantity, resp. vnútorná adaptácia  pri prerušení toku materiálu od dodávateľa, náhla porucha vo výrobe a iné sa stávajú ďalším nástrojom ako čo najviac udržať konkurencieschopnosť.
  • strategický manažment v logistike
  • flexibilita ako základný atribút prežitia, definícia flexibility
  • flexibilita v logistických systémoch
  • stratégia typu defender a podmienky jej aplikácie
  • typy flexibility vo výrobných systémoch - adaptácia výrobného systému resp. rýchlosť plnenia zákaziek
  • stratégia zameraná na flexibilitu, nástroje logistiky pre prípravu flexibilnej stratégie
  • stratégia SCM - stratégie typu Agille a Legal
  • flexibilita ako kombinácia času dodania, zotrvačnosti, kvality a zdrojov
  • nástroje logistiky pre prípravu flexibilnej stratégie
  • stratégie zamerané adaptácií trhových podmienok
  • nové stratégie skracujúce čas dodávok - QR (Quick Response), CRP (Countinue Replanishment Planning), VMI (Vendor Management Inventory)


MODUL C - RIADENIE ZÁSOB

Objem finančných prostriedkov, ktoré viažeme v zásobách, ovplyvňuje finančné riadenie podniku, ale aj plynulosť výroby. Ako optimalizovať riadenie zásob pri variabilite a finančných tlakoch? Ako sa chrániť pred neurčitosťou a rizikami? Zameriate sa na znižovanie hladín zásob, na zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, na znižovanie nákladov na zásoby a na zvyšovanie schopnosti zvládať variabilitu výroby a dopytu. 
 

  • zvládanie variability správania dopytu, 
  • znižovanie zásob a zvyšovanie rýchlosti ich obrátky, 
  • stanovenie priemernej zásoby, 
  • metódy riadenia EOQ, analýza ABC, portfóliová analýza, metóda MINI-MAXI,
  • stanovenie poistných zásob,
  • KANBAN, optimálna veľkosť dávky, 
  • plán zásobovacích činností, vplyv neistoty na stav zásob, 
  • súvislosť medzi obratom, skladom a frekvenciou obratu, 
  • znižovanie logistických nákladov za podpory controllingu, 
  • vyhodnotenie výkonnosti procesov, 
  • odhalenie neefektívnej časti logistických procesov, 
  • zviditeľnenie logistických nákladov, znižovanie nákladov na udržanie zásob, 
  • ukazovatele úrovne riadenia zásob, miera obratu a rentabilita zásob,
  • riešenie prípadových štúdií na riadenie zásob z praxe a ich prezentácia účastníkmi 


Kľúčové oblasti: kurz logistiky, školenie logistiky, riadenie zásob, logistický audit, kurz logistický audit, logistický scan, logistické náklady, logistické systémy, logistické školenia, kurz logistika a skladové hospodárstvo, riadenie zásob, riadenie zásob v podniku, optimalizácia zásob, logistický controlling, logistický audit v priemyselnom podniku, optimálne zásoby, výpočet optimálnej zásoby, riadenie logistického reťazca, riadenie logistiky v podniku, riadenie logistických procesov, riadenie logistických reťazcov



: ŠKOLENIE PRE

  • logistik managerov a vedúcim logistiky
  • SCM managerov
  • koordinátorov logistiky
  • logistickým inžinierom
  • plant managerom
  • production managerom a manažérom výroby
  • výrobným plánovačom

: MIESTO A TERMÍN

Modul A - 19.-20. september 2022 Château Belá, Belá (okres Nové Zámky)
Modul B - 26.-27. september 2022,  Alexandra Wellness Hotel, Liptovský Ján, Nízke Tatry
Modul C - 11.-12. október 2022 Château Belá, Belá (okres Nové Zámky)


rozsah 9.00-16.00 hod. prvý deň, 9.00-14.00 druhý deň

 


: UKONČENIE

absolvovanie troch modulov - Certifikát Level Kempelen (zlatý), dvoch modulov Certifikát Level Corvinus (strieborný), jedného modulu - Certifikát Level Comenius (základný); v prípade, že ste už s Roman Research Professional Training absovovali modul z oblasti logistiky, započítame vám tento modul a obdržíte certifikát vyššieho stupňa; okrem zlatého certifikátu je možné získať aj prestížny Certifikát Carolus Quartus Roman (platinový Karola IV. rímského)

 


: CENA ŠKOLENIA

Modul
Školné zaplatené
do 7 dní pred tréningom
Školné (6 dní)Strava 
(plná penzia)
Ubytovanie 
na jednu noc
 Modul A (19.-20.9.2022) 
399 €499 €109 €

 


89 € / samostatne 
59 € / na dvojke

 Modul B  (26.-27.9.2022)   

399 €499 €79 €
 Modul C (11.-12.10.2022)399 €499 €109 €
 Moduly A+B+C 
1197 €1497 €279 €
Na jednotlivé moduly je možné prihlásiť sa samostatne.
Pri 3 účastníkoch na celý kurz 15% zľava pre tretieho účastníka zo školného!


*    Ceny uvedené bez DPH 
**   Celková cena je súčtom školného, stravy a ubytovania
***  V prípade obmedzení online školenie


Prihlásiť sa môžte tu v časti on-line prihláška.



Naspäť | Hore
  • Otvorené tréningy
    • Manažment
    • Customer service
    • Logistika a nákup
    • Výroba a kvalita
    • Six Sigma
    • Controlling
    • Riadenie ľudských zdrojov
    • Firemné vzdelávanie

 


radosť
z nových
vedomostí


© Roman Research, s.r.o.
webdesign © bart.sk