AUDIT, HODNOTENIE, VÝBER DODÁVATEĽOV - NÁKUPNÝ CONTROLLING
24.-25. APRÍL 2024
ALEXANDRA WELLNESS HOTEL, JÁNSKA DOLINA NÍZKE TATRY
Zameriate sa na hodnotenie svojich dodávateľov za účelom zefektívnenia vašich nákupných procesov. Zistíte, že stále môžete nachádzať priestor na zjednodušenie vašej práce, zlepšovať, vytvárať a upevňovať obojstranne výhodné vzťahy s dodávateľmi. Analýzami naučíte sa nachádzať kľúčové informácie medzi dátami pre zavedenie systémových riešení, ktoré budú prospešné nielen pre nákup, ale pre všetky oddelenia vo vašej firme.
AUDIT, HODNOTENIE A VÝBER DODÁVATEĽOV
• hodnotenie potencionálnych a prehodnotenie súčasných dodávateľov • prieskum nákupného trhu • hodnotenie - audit dodávateľa • výber parametrov hodnotenia • analýza výkonnosti dodávateľa • hodnotenie s využitím ukazovateľov výkonnosti • hodnotenie maticovou metódou a pomerovými ukazovateľmi • výstupy z hodnotenia a jeho nadväznosť na systémy ISO • integrácia dodávateľa k odberateľovi • stály dohľad odberateľa • výber strategického dodávateľa • elektronická podpora výberu dodávateľov, elektronický nákup
NÁKUPNÝ CONTROLLING
• ako účinne riadiť náklady na nákup a nájdenie kontrolných mechanizmov znižovania nákupných nákladov • controlling nákupu a jeho využitie pre efektívne plánovanie • štruktúra nákladov na nákup • odhaľovanie príčin chýb v oblasti nákupu a stanovenie protiopatrení • stanovenie ukazovateľov výkonnosti pre sledovanie sily a efektivity nákupu • plánovaná a skutočná cena • kvalita tovaru • termíny • spoľahlivosť dodávateľa